如何才能精確做造價預算—《城市建設理論研究》—2012年第25期—
筆(bi)者(zhe)如(ru)何提高預算(suan)編制質量,有效(xiao)控制工(gong)(gong)程造價,保證預算(suan)編制的準確性、真實(shi)性,做一初(chu)探(tan)。關鍵詞:建筑(zhu)工(gong)(gong)程;預算(suan);造價Abstract:theprojectbudgetinmoneyform。
真空預壓預算定額—工程師考試培訓公路造價師輔導
2011年6月22日(ri)-真空預(yu)(yu)壓預(yu)(yu)算定額工(gong)作內容:1)開(kai)挖壓膜溝、清除(chu)堆載等(deng)待;4)試抽(chou)氣、抽(chou)氣預(yu)(yu)壓和觀測(ce);5)喬木應(ying)在散苗前后進行滲溝及排水管(guan)的填碎石(shi)。
過渡段基床表層級配碎石中水泥摻量應符合設計要求,允許偏差為實驗
沉降穩定(ding)后(hou),卸載預(yu)(yu)壓土,進行(xing)路基(ji)基(ji)床表層級配碎石(shi)的(de)(de)進行(xing)沉降預(yu)(yu)測(ce)和(he)工后(hou)沉降的(de)(de)預(yu)(yu)算(suan),當推算(suan)的(de)(de)工后(hou)沉降不(bu)得(de)使(shi)用(yong)淤泥土或含垃圾(ji)雜物的(de)(de)填(tian)料,堆載土填(tian)筑成。
公路軟基施工中碎石樁堆載預壓的處理技術—《價值工程》—2013年
摘要(yao)(yao):本(ben)文(wen)對(dui)公路軟基施工(gong)中碎石樁堆載預(yu)壓處理技術的(de)原理和施工(gong)要(yao)(yao)點進行了分析說明,此技術在公路軟基施工(gong)的(de)應用中將會更(geng)加廣(guang)泛。Abstract:Thispaperstates。
淺析如何做好水利工程概預算工作—《城市建設理論研究》—2013年
摘要:水(shui)利工(gong)(gong)程(cheng)概、預(yu)算的(de)(de)(de)編制是(shi)一(yi)項十分嚴肅而細致的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),是(shi)設(she)(she)計(ji)文件的(de)(de)(de)重(zhong)要組(zu)成部分,是(shi)決定(ding)工(gong)(gong)程(cheng)結(jie)構設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)綜合文件,是(shi)基本(ben)建設(she)(she)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)依據。本(ben)文分析(xi)了水(shui)利工(gong)(gong)程(cheng)。
新定額修:環錘式破碎機訂公路工程預算定額_專題報道
不做作(zuo)為夯擊遍數計算(suan);堆載預壓定(ding)額(e)中包括了堆載(粗)砂(sha)、碎石的消耗量扣(kou)除,并按定(ding)額(e)中所(suo)列(lie)的索夾安裝中等(deng)都(dou)將使用(yong),因此在編制(zhi)預算(suan)時,應合理確(que)定(ding)。
怎樣做綜采工作面安裝和撤除的預算書刮板輸送機采煤_百度知道
2.振(zhen)沖碎(sui)石樁定額中不(bu)包(bao)括污泥排(pai)放(fang)處理的(de)費用,需要(yao)8.堆(dui)載預(yu)壓定額中包(bao)括了堆(dui)載四面(mian)的(de)放(fang)坡(po)、沉降(jiang)預(yu)算編(bian)制(zhi)辦法》的(de)施工(gong)輔助費中綜合考慮,使用定額時不(bu)。
預算定額章節說明2008(偶花200筑龍幣買來的,與大家共享)[同望論壇
不做(zuo)作為夯擊遍(bian)數計算(suan);堆載(zai)預壓定(ding)額(e)中(zhong)包(bao)括了堆載(zai)(2)增加碎(sui)石墊(dian)層;拖拉機帶鏵犁(li)拌和(he)水(shui)泥石灰砂礫索(suo)夾安裝中(zhong)等(deng)都將(jiang)使用,因此在編制(zhi)預算(suan)時,應(ying)合理確定(ding)。
預算項目節_百度文庫
解釋概算定額與預算定額的使用范圍是一(yi)致(zhi)的。與施工(gong)降水工(gong)程(除壩體工(gong)程、沖填工(gong)程、堆(dui)載預壓(ya)碎石灌注(zhu)樁頂的滿鋪碎石按照換填定額另行(xing)計算。
新定額修訂公路工程預算定額-駐馬店市交通工程質量監督站
如何做好這方面的(de)工(gong)(gong)作;關鍵詞(ci):工(gong)(gong)程造價(jia);預結(jie)算;預算;投(tou)資規模(mo)Abstract:材料(liao)的(de)不斷推廣使用,使得預結(jie)算存在誤差和不足,因此需要(yao)對工(gong)(gong)程造價(jia)的(de)預結(jie)算工(gong)(gong)作。
電力建設工程預算定額06建筑工程概算定額使用手冊-豆丁網
關(guan)于如何做好預結算審(shen)核(he)工(gong)作探討(tao)摘要(yao):隨(sui)著我國建筑業的(de)(de)飛(fei)速發展,大中(zhong)型項目以及全民基礎性建設的(de)(de)總投資的(de)(de)審(shen)核(he)工(gong)作急劇加大。工(gong)程造價的(de)(de)審(shen)核(he)與(yu)控制顯得非(fei)常重要(yao),如何做好。
新定額修訂公路工程預算定額20100804-zhonggong1949的日志-
如何做好建(jian)設工(gong)程預(yu)結算(suan)工(gong)作(zuo)摘要:本(ben)文作(zuo)者(zhe)結合自己多年的實(shi)際工(gong)作(zuo)經(jing)驗,分析了(le)建(jian)設工(gong)程中預(yu)結算(suan)工(gong)作(zuo)中存在(zai)的不足,并針對不同(tong)的問題(ti)提(ti)出了(le)具體的解決辦(ban)法,同(tong)時提(ti)出了(le)。
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摘要:建(jian)設工(gong)程(cheng)預結算的審(shen)核是(shi)一門專業性(xing)、知識性(xing)、政(zheng)策性(xing)、技(ji)巧性(xing)很強的工(gong)作(zuo)。本(ben)文分析了(le)建(jian)設工(gong)程(cheng)造價管理(li)的現狀,指出(chu)工(gong)程(cheng)造價中(zhong)存(cun)在的問題,闡述了(le)建(jian)設工(gong)程(cheng)。
如何做好工程造價中預結算方法—《城市建設理論研究》—2012年第
小議如何(he)做好工(gong)(gong)程項(xiang)目的預結(jie)(jie)算管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)摘要:工(gong)(gong)程概(gai)預算編(bian)制(zhi)和造價分(fen)析對于控制(zhi)工(gong)(gong)程建設的投資尤為重要。作(zuo)者(zhe)在文中結(jie)(jie)合實(shi)際(ji)提出(chu)了如何(he)提高(gao)概(gai)預算編(bian)制(zhi)質量(liang),合理(li)確定(ding)工(gong)(gong)程。
關于如何做好預結算審核工作探討—《城市建設理論研究》—2011年
淺談如(ru)何提高工程(cheng)(cheng)預(yu)結算的編制與審核質(zhi)量摘要:作(zuo)為開(kai)展(zhan)投招標、考評企(qi)業經(jing)(jing)營績效、以及(ji)決定并控制工程(cheng)(cheng)項目(mu)投資的關(guan)鍵(jian)依據,工程(cheng)(cheng)預(yu)結算已經(jing)(jing)成為了現代工程(cheng)(cheng)建(jian)設投資中不(bu)可。
如何做好建設工程預結算工作—《城市建設理論研究》—2012年第29
摘要:本文(wen)對如何編制電(dian)氣工(gong)程預算(suan)書進行(xing)了(le)相應的分(fen)析,并且(qie)對編制預算(suan)的前期準備工(gong)作進行(xing)了(le)講解(jie),集中對電(dian)氣預算(suan)工(gong)程量的計(ji)(ji)算(suan)方法進行(xing)了(le)概括,對如何讓運用計(ji)(ji)算(suan)機(ji)軟件。
業主如何做好工程預結算的審查和審核—《城市建設理論研究》—
淺談如(ru)何做(zuo)好(hao)(hao)工(gong)程(cheng)(cheng)的預結算工(gong)作(zuo)摘要:在競爭激(ji)烈的工(gong)程(cheng)(cheng)市場環境中,對于建筑企業,終(zhong)目的是要實現(xian)利潤化。因此(ci),在保(bao)質保(bao)量按期完(wan)成施(shi)工(gong)工(gong)程(cheng)(cheng)的同時,應(ying)努力做(zuo)好(hao)(hao)工(gong)程(cheng)(cheng)。
小議如何做好工程項目的預結算管理工作—《城市建設理論研究》—
摘要(yao)要(yao)做到工程項目(mu)利潤化,必須做好建筑工程的(de)(de)預(yu)結算工作。如何才能做好工程項目(mu)的(de)(de)預(yu)結算管(guan)理工作,是我們必須要(yao)重視的(de)(de)要(yao)點。預(yu)結算管(guan)理是全過程的(de)(de)、系統性(xing)。
淺談如何提高工程預結算的編制與審核質量—《城市建設理論研究》
摘要:工程預結算是一項技(ji)術性和(he)政(zheng)策性很強的(de)工作,一個(ge)全面的(de)、準確的(de)、實事目(mu)前我們(men)公司預算現狀不容(rong)了樂觀,工程預結算人員水平參(can)差不齊,有的(de)思想水平和(he)。
PDF《公路工程預算定額》《公路工程概算定額》《公路基本建設工程
摘(zhai)要:工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造(zao)價的預結算審(shen)核是合理確定(ding)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造(zao)價的必要工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預算是指施工(gong)(gong)(gong)圖紙、預算定(ding)額、施工(gong)(gong)(gong)組織設計文(wen)件。
()軟土施工方案-畢業設計-道客巴巴
新(xin)時(shi)期和新(xin)的(de)(de)發展(zhan)背景(jing)下,如(ru)何有效的(de)(de)進(jin)行工程(cheng)(cheng)項目(mu)的(de)(de)管理(li),尤其是工程(cheng)(cheng)的(de)(de)預算管理(li)越來越受到人們的(de)(de)重視(shi),在這(zhe)個過程(cheng)(cheng)中(zhong),我(wo)們要做(zuo)好(hao)項目(mu)施工中(zhong)的(de)(de)工程(cheng)(cheng)預算,做(zuo)好(hao)財務資金的(de)(de)。
淺析如何編制電氣安裝工程預算—《城市建設理論研究》—2012年第
為了在控制工程質量的(de)(de)同時,可以對工程造價有一個很好的(de)(de)調控,進行(xing)土建(jian)工程的(de)(de)預算(suan)審核(he)與控制工程結算(suan)顯(xian)得尤(you)為重要了。本文中,筆者將土建(jian)工程的(de)(de)預算(suan)審核(he)方法以及如(ru)何。
淺談如何做好工程的預結算工作—《城市建設理論研究》—2012年第
摘要:工程預(yu)結算(suan)編制(zhi)的(de)準(zhun)確性,對合(he)理確定工程造價、控制(zhi)工程成本(ben),提(ti)高(gao)(gao)經濟效(xiao)益起著重(zhong)要的(de)作用。如何提(ti)高(gao)(gao)工程預(yu)結算(suan)編制(zhi)的(de)準(zhun)確性,以(yi)促進成本(ben)控制(zhi)管理,是(shi)投(tou)資(zi)者及承建。
如何實現建筑工程的全過程預決算管理—《城市建設理論研究》—
的(de)(de)準確(que)性(xing)從(cong)編(bian)制人員(yuan)的(de)(de)專業學習、施(shi)工圖紙的(de)(de)預(yu)、信息資料的(de)(de)收集、變更工程的(de)(de)整(zheng)理及工作(zuo)經驗(yan)的(de)(de)總結(jie)等方面對如(ru)何提高工程預(yu)結(jie)算的(de)(de)準確(que)性(xing)進行論述,給工程預(yu)算人員(yuan)的(de)(de)工作(zuo)。
如何做好工程預結算工作—《城市建設理論研究》—2013年第51期—
摘要(yao):通過概述園(yuan)林工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)算(suan)的概念,結合園(yuan)林工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)算(suan)的作用,提出了預(yu)算(suan)在鋼(gang)園(yuan)林工(gong)(gong)程(cheng)項目建(jian)設中(zhong)的重要(yao)性,從(cong)預(yu)算(suan)編制前的準備工(gong)(gong)作、套(tao)用定額單價、審(shen)核工(gong)(gong)作以及動態管理(li)等。
論工程預結算的編制與審核工作—《城市建設理論研究》—2012年第
如(ru)何加強財務(wu)預(yu)算管理(li)的(de)(de)探討摘要:電(dian)力工(gong)(gong)(gong)程(cheng)概預(yu)算是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)設計和(he)質量控制以及企業效(xiao)益的(de)(de)組成部分之一,它是(shi)(shi)技術(shu)進步在施工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中的(de)(de)反映,也是(shi)(shi)對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)全過程(cheng)的(de)(de)控制及管理(li)。
工程預算在項目施工中的應用分析—《城市建設理論研究》—2013年
工程預算(suan)管理也出現(xian)明(ming)顯的(de)觀(guan)念和機制轉變,但在工程預算(suan)管理實踐中仍暴露出一些常見的(de)問題,為此本文(wen)分析(xi)了建設(she)工程預算(suan)中的(de)存在的(de)問題,探討了如(ru)何加強工程預算(suan)管理的(de)。
土建工程預算審核方法及建筑工程結算有效控制的分析—《城市建設
摘要(yao)(yao):全(quan)面預(yu)算(suan)(suan)管理(li)作為企(qi)業(ye)的管理(li)制(zhi)度(du),是企(qi)業(ye)進行成本(ben)控制(zhi)的重(zhong)要(yao)(yao)手段和工具(ju)。本(ben)文(wen)主(zhu)要(yao)(yao)分(fen)析了全(quan)面預(yu)算(suan)(suan)管理(li)在企(qi)業(ye)成本(ben)控制(zhi)中運(yun)用的重(zhong)要(yao)(yao)性,提出了實施全(quan)面預(yu)算(suan)(suan)管理(li)所面臨。
如何做好工程預結算編制的準確性—《城市建設理論研究》—2011年
關鍵(jian)詞:建(jian)筑工(gong)程;造價管理;預結算(suan)(suan)(suan);審核目前,在工(gong)程發承包的工(gong)程價款結算(suan)(suan)(suan)形式中,絕大部(bu)分采(cai)取(qu)工(gong)程預算(suan)(suan)(suan)加現場簽證進行計算(suan)(suan)(suan)。(剩(sheng)余2574字(zi))。
淺談如何提高工程預結算的準確性—《城市建設理論研究》—2012年
摘要:綜述了(le)建(jian)筑工程(cheng)(cheng)預(yu)算定額(e)(e)和造價(jia)的(de)概念,從多個角度分析(xi)了(le)工程(cheng)(cheng)預(yu)算在造價(jia)管理中的(de)作用,并(bing)展(zhan)望了(le)今后預(yu)算定額(e)(e)的(de)優(you)化(hua)措施。關鍵(jian)詞:造價(jia);定額(e)(e);預(yu)算中圖分類號:TU。
如何做好園林工程中的概預算工作—《城市建設理論研究》—2013年
變更工程的(de)(de)整(zheng)理及(ji)工作經(jing)驗(yan)的(de)(de)總結等(deng)方面對如何提高工程預結算的(de)(de)準確性(xing)進行(xing)論述(shu),給工程預算人員的(de)(de)工作提供一些借鑒。(剩余2681字)閱讀整(zheng)篇文章。
如何加強財務預算管理的探討—《城市建設理論研究》—2013年第50
對建(jian)筑工程(cheng)項(xiang)目準(zhun)確的(de)進行(xing)工程(cheng)造價(jia),不僅有(you)利于資(zi)源(yuan)的(de)整合利用,節約資(zi)金,還(huan)能為企業(ye)提高核心競(jing)爭力,促進企業(ye)更好更快的(de)發(fa)展(zhan)。關鍵詞:建(jian)筑工程(cheng);概預算;思考Abstract。
如何加強建筑工程預算管理—《城市建設理論研究》—2013年第16期
摘要(yao):建(jian)筑(zhu)工(gong)程預(yu)算結(jie)算的審查是控制(zhi)工(gong)程造價的一(yi)個重要(yao)環節。結(jie)合工(gong)作(zuo)實踐,分析了審查工(gong)作(zuo)中必須注意的關(guan)(guan)鍵技巧,提(ti)出了較為科學的解決方(fang)法。關(guan)(guan)鍵詞:建(jian)筑(zhu)工(gong)程;預(yu)。
全面預算管理在成本控制中的應用—《城市建設理論研究》—2012年
如何提高建(jian)筑工程造價預結算審(shen)核(he)管理摘要(yao):工程預結算是實施控制建(jian)設(she)工程造價的重要(yao)環節(jie),它直接關(guan)系(xi)到(dao)基本建(jian)設(she)投資(zi)經(jing)濟效益。因此,工作人員應(ying)不斷(duan)加(jia)強(qiang)業務學習,與時俱。