對施工企業財務成本管理的總結和建議—《城市建設理論研究》—
摘要:本(ben)(ben)人根據(ju)自己在(zai)(zai)施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業工(gong)程項目中五年來(lai)財務(wu)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理工(gong)作的親身體驗和思考,總結了目前施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業財務(wu)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理中存(cun)在(zai)(zai)的一(yi)些問(wen)題,根據(ju)存(cun)在(zai)(zai)的問(wen)題整理了幾項建議。
施工項目成本控制原則-方法_百度文庫
冶(ye)金礦山建筑安裝工(gong)程費(fei)由直接(jie)費(fei)"間接(jie)費(fei)"利潤和法規#并參(can)照國際慣例#在(zai)總結建設(she)部"中國人(ren)民建設(she)銀行部門依據典型施工(gong)企業的(de)成(cheng)本(ben)資料經分(fen)析后綜合測定$#。
冶金礦山建筑安裝工程費用定額(井巷機電設備安裝部分)-豆丁網
關鍵詞(ci):礦(kuang)山工程(cheng)(cheng)計劃統計管理責任成本(ben)中(zhong)圖分(fen)類(lei)號:O741+.2文(wen)(wen)獻標識(shi)碼:A文(wen)(wen)章編號:目前(qian),鐵(tie)路(lu)(lu)工程(cheng)(cheng)市場(chang)萎縮,各工程(cheng)(cheng)單位均(jun)在四處尋找合適的路(lu)(lu)外工程(cheng)(cheng),開拓路(lu)(lu)。
冶金礦山作業成本的計算-經營企劃-道客巴巴
摘要:本文冶(ye)金建設工程(cheng)(cheng)造(zao)價管(guan)理進(jin)(jin)行概述(shu),介紹了冶(ye)金工程(cheng)(cheng)的特點。作(zuo)者結(jie)合實際工作(zuo)經驗冶(ye)金工程(cheng)(cheng)造(zao)價管(guan)理中存(cun)在的一些問題進(jin)(jin)行分析(xi)并總結(jie)出了一些解決措施(shi),使(shi)冶(ye)金工程(cheng)(cheng)。
淺談對礦山工程計統與成本管理工作的認識與思考—《城市建設理論
編者(zhe)按:2009年11月(yue),中(zhong)國冶金(jin)建設協會施(shi)工委員(yuan)會聆(ling)聽(ting)了(le)中(zhong)國二冶在項目施(shi)工過(guo)程中(zhong)實施(shi)全(quan)過(guo)程成本管理(li)的并且在施(shi)工實踐(jian)中(zhong)不斷總結(jie)并加以完善各項成本管理(li)制度。
冶金建設工程造價管理的一些心得體會—《城市建設理論研究》—
摘要:闡(chan)述對構成工(gong)程實體(ti)的項目直(zhi)接成本(ben)(ben)中各項費用的管理,如人工(gong)成本(ben)(ben)、材(cai)料(liao)成本(ben)(ben)、機械(xie)使用成本(ben)(ben)、措施(shi)費用成本(ben)(ben)的管理,以尋(xun)求在項目管理過程中進一步提高(gao)施(shi)工(gong)企業。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
*工(gong)程(cheng)和優質服務又(you)要采(cai)取措施有效控制成本在確保工(gong)程(cheng)一(yi)是(shi)組(zu)織清欠部(bu)門努力開(kai)拓收款思路采(cai)取公(gong)關協商(shang)和訴(su)訟并(bing)且在施工(gong)實踐中不斷總(zong)結(jie)并(bing)加以完善各項成本管理制度。
簡析建筑工程項目直接成本的控制與管理-《山西冶金》2012年01期
2005年12月2日-淺(qian)議冶金建(jian)(jian)筑施工(gong)企業(ye)項(xiang)目成本控制中國(guo)十冶金建(jian)(jian)設(she)公司經營計劃部部長樊(fan)“解(jie)剖麻雀”的(de)方(fang)式,進行(xing)項(xiang)目經濟(ji)活動(dong)分析,總(zong)結(jie)經驗,發現不足,明(ming)確責任,。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
冶金(jin)礦山井巷工程預算定(ding)額(2006)解決物(wu)資管理難題(ti),隨時掌握在外項目的供(gong)貨(huo)、消耗及成本分析情況,詳情致電13911621362直(zhi)費定(ding)額輔費定(ding)額豎井開拓期井筒(tong)期(雙(shuang)。
淺議冶金建筑施工企業項目成本控制_經驗交流_經驗交流_中國冶金
2008年11月16日-總結和交流成本管(guan)理(li)工(gong)作經(jing)驗,組織(zhi)推(tui)動各項降低包括:屬于基建(jian)性(xing)質的開(kai)拓延深工(gong)程和露天、井下(xia)濕法(fa)冶金設(she)(she)備(bei)樣品加工(gong)設(she)(she)備(bei)磁(ci)選設(she)(she)備(bei)氰化設(she)(she)備(bei)。
輔費定額-冶金礦山井巷工程預算定額(2006)-定額查詢
編者按:2009年(nian)11月(yue),中國冶金建設協會施工委員會聆聽了中國二冶在(zai)項(xiang)目(mu)施工過程中實(shi)施全(quan)過程成(cheng)本(ben)管(guan)理的并且在(zai)施工實(shi)踐(jian)中不斷總結并加以完善(shan)各項(xiang)成(cheng)本(ben)管(guan)理制度。
化學礦山企業成本管理辦法_資訊_中國礦山機械網|世界工廠網
為總結(jie)一九(jiu)七二年頒發的《冶金礦山企業初步設計(ji)內容2.3設計(ji)產品成(cheng)本的測算和分析2.3.1設計(ji)產品采場邊界及(ji)底(di)界或地下開采合理選定開拓(tuo)工程(cheng)位置的。
冶金礦山作業成本的計算_百度文庫
摘要:在工程建設競爭(zheng)日趨(qu)激(ji)烈(lie)的,強化工程施工成本(ben)控制(zhi)十分必要。因為(wei)成本(ben)控制(zhi)建筑企業工程材(cai)料的成本(ben)管理淺說(shuo)房地產定價策略如何利用技術(shu)手段(duan)降(jiang)低(di)冶(ye)金項目(mu)。
全過程控制成本不是傳說中國二冶項目施工全過程成本控制的實踐與
摘要:近(jin)些(xie)年來,伴(ban)隨(sui)著(zhu)國家產業結構的(de)調整,為增強冶金(jin)企(qi)業市(shi)場的(de)競(jing)爭力(li),一些(xie)新(xin)技(ji)術、新(xin)工(gong)藝在冶金(jin)工(gong)程(cheng)設備監造管理中的(de)應用步(bu)伐越來越快。為實現(xian)對冶金(jin)工(gong)程(cheng)質量(liang)的(de)有(you)效。
黃金礦山企業生產成本模塊化管理及控制研究_百度文庫
關鍵詞:冶(ye)(ye)(ye)金礦山井巷工(gong)程(cheng)(cheng);竣工(gong)結算(suan);項(xiang)目管(guan)理隨著近年來冶(ye)(ye)(ye)金行業的快(kuai)速發(fa)展,以及鐵礦石價格的上漲,國家對冶(ye)(ye)(ye)金礦山建設(she)投資(zi)力(li)度的不斷(duan)加(jia)大,冶(ye)(ye)(ye)金礦山工(gong)程(cheng)(cheng)采(cai)用一般(ban)采(cai)用。
略談瀝青路面工程項目施工中的成本控制_百度文庫
給(gei)公司創造客觀的經(jing)濟(ji)和(he)社會效益,節約成(cheng)本(ben)投入(ru),創造出的經(jing)濟(ji)利潤,這是企(qi)業生存的根本(ben),通(tong)過(guo)對幾(ji)個(ge)工程預算工作的總結,現對施工項目成(cheng)本(ben)控制說一(yi)下自(zi)己的幾(ji)點。
黑色冶金礦山企業初步設計的內容深度及編寫規定_1986版)-豆丁網
摘要:本(ben)文(wen)首先分析了(le)現(xian)階(jie)段(duan)工程成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)普遍存(cun)在的(de)問題,介紹了(le)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)的(de)基本(ben)程序,并對如何做好工程項目的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)與控制提出(chu)了(le)措施和方法,提出(chu)了(le)自(zi)己的(de)認識。關鍵。
大型冶金露天礦山設備及采礦技術的新進展-技術總結-道客巴巴
摘要:電力工程(cheng)項目(mu)造價管理與成本控制貫穿(chuan)于(yu)整個電力工程(cheng)的(de)建設(she)階段,同時工程(cheng)建設(she)具(ju)有(you)周期(qi)長(chang)、投(tou)資大(da)、控制環節多、各項生產(chan)要素價格變(bian)化頻繁(fan)、產(chan)品單件(jian)性、固定(ding)性等。
對工程項目成本分析及成本管理的探討—《城市建設理論研究》—
市政工(gong)程(cheng)項目成本(ben)是市政建筑施工(gong)企業以(yi)施工(gong)項目作為(wei)成本(ben)核算對(dui)象的施工(gong)過程(cheng)中所耗費的生產資料轉(zhuan)移價值(zhi)(zhi)和(he)勞動(dong)者的必(bi)要(yao)勞動(dong)所創造的價值(zhi)(zhi)。(剩余3645字(zi))。
冶金工程材料\設備監造管理的要點分析—《城市建設理論研究》—
摘要:本(ben)文分析了建(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)成(cheng)本(ben)管理(li)存(cun)在的主(zhu)要問題,闡述了建(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)成(cheng)本(ben)管理(li)措(cuo)施(shi)。關鍵詞(ci):建(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng);施(shi)工(gong)成(cheng)本(ben);管理(li);問題;措(cuo)施(shi)Abstract:thispaperanalyzes。
施如何做好冶金礦山井巷工程竣工結算工作—《城市建設理論研究》
摘要:施(shi)工(gong)單位想提(ti)高工(gong)程(cheng)利(li)潤得從(cong)(cong)工(gong)程(cheng)投標到(dao)竣(jun)工(gong)全過程(cheng)進行(xing)從(cong)(cong)嚴管理。怎么在投標過程(cheng)中合理地選擇投標技巧從(cong)(cong)而(er)提(ti)高工(gong)程(cheng)利(li)潤,怎么運(yun)用成本管理辦(ban)法從(cong)(cong)而(er)提(ti)高工(gong)程(cheng)利(li)潤。
項目成本的施工過程控制的幾點經驗—《城市建設理論研究》—2013
摘要:建筑工程施工是一個高投資、高風險(xian)、相(xiang)對(dui)利(li)潤大的一個行(xing)(xing)業(ye),所以對(dui)工程的質量安全進(jin)行(xing)(xing)管理、成本(ben)進(jin)行(xing)(xing)控制顯得尤為重要。隨著社會經濟(ji)的發展,企(qi)業(ye)之間面臨愈(yu)來愈(yu)。
對加強建筑工程項目的成本管理的思路分析—《城市建設理論研究》
摘要(yao):本(ben)文論述了精裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)控制的(de)(de)重要(yao)性,結(jie)合(he)公司在精裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)管(guan)理方(fang)面的(de)(de)實踐,介紹(shao)了精裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)管(guan)理的(de)(de)通常方(fang)法、精裝(zhuang)修標(biao)桿企業成(cheng)本(ben)管(guan)理方(fang)法。關(guan)鍵詞(ci):。
電力工程項目造價管理與成本控制—《城市建設理論研究》—2012年
摘要成(cheng)本管理是一項(xiang)系統性很強的(de)工(gong)作,它貫穿于(yu)項(xiang)目(mu)自立項(xiang)階(jie)段(duan)直到竣工(gong)驗收階(jie)段(duan)的(de)全過程,本文結合弱(ruo)電工(gong)程特點(dian),通過分析項(xiang)目(mu)各個階(jie)段(duan)的(de)主要工(gong)作,提出各階(jie)段(duan)的(de)成(cheng)本。
關于市政道路工程施工成本的影響因素及控制方法探討—《城市建設
施工(gong)企(qi)(qi)業的(de)競爭益發激烈,利潤空(kong)間不(bu)斷被壓縮(suo),施工(gong)企(qi)(qi)業稍有不(bu)慎,項目(mu)有可能面臨虧損,中(zhong)標(biao)(biao)還不(bu)如沒(mei)有中(zhong)標(biao)(biao),施工(gong)企(qi)(qi)業要從組成成本的(de)各項費用(yong)入手,嚴格控制(zhi),采取(qu)措施,。
建設工程施工成本管理中存在的問題及措施—《城市建設理論研究》
摘要(yao):對于(yu)施工項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理來說,必須要(yao)做(zuo)到事(shi)前的(de)目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)預測控(kong)制(zhi)(zhi)、中(zhong)途的(de)目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)計(ji)劃執行控(kong)制(zhi)(zhi)和事(shi)后的(de)實際成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)核算與目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)比校分(fen)析(xi)控(kong)制(zhi)(zhi),把施工項目(mu)目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理。
做好投標及成本管理提高工程利潤—《城市建設理論研究》—2013年
摘要:本文作者結合多年(nian)工作實際,對(dui)工程項目(mu)成本管(guan)理(li)進行了(le)探討,探討了(le)工程項目(mu)成本管(guan)理(li)中(zhong)存在問(wen)題及原因(yin),并針對(dui)這些問(wen)題的提(ti)出了(le)相(xiang)應的解決對(dui)策。關鍵詞:成本。
工程質量安全管理與工程成本控制淺析—《城市建設理論研究》—
摘要(yao)(yao):對于(yu)施工企(qi)(qi)(qi)業來(lai)說(shuo),要(yao)(yao)實行在(zai)(zai)建工程成(cheng)本的有效管(guan)理(li),切實解決企(qi)(qi)(qi)業在(zai)(zai)建工程成(cheng)本管(guan)理(li)中存在(zai)(zai)的問題(ti),必(bi)須加強成(cheng)本意識,健全企(qi)(qi)(qi)業在(zai)(zai)建過程管(guan)理(li),使(shi)在(zai)(zai)建工程成(cheng)本管(guan)理(li)成(cheng)為工程。
房地產開發項目精裝修工程成本管理研究—《城市建設理論研究》—
摘(zhai)要(yao):我(wo)國的(de)建筑工(gong)程(cheng)成(cheng)本管(guan)理(li)仍然是處在于一種粗放型的(de)管(guan)理(li)階段,很多建筑工(gong)程(cheng)都出現或多或少(shao)的(de)成(cheng)本管(guan)理(li)問題,例如成(cheng)本管(guan)理(li)的(de)定(ding)位不夠(gou)清晰(xi),成(cheng)本管(guan)理(li)的(de)職(zhi)責不夠(gou)明確(que)等。
探析弱電工程項目成本管理與控制—《城市建設理論研究》—2013年
摘要:隨著(zhu)我(wo)國建設事(shi)業和(he)工程(cheng)(cheng)造(zao)價(jia)管(guan)理的(de)不管(guan)改革和(he)發展,大量(liang)建筑工程(cheng)(cheng)項目(mu)涌現,對(dui)工程(cheng)(cheng)的(de)項目(mu)管(guan)理提出了(le)更高的(de)要求(qiu)。同時,有效(xiao)地對(dui)工程(cheng)(cheng)造(zao)價(jia)和(he)成本(ben)進行管(guan)理和(he)控制,可以。
淺談施工企業中標后如何進行工程成本的控制—《城市建設理論研究
論文摘要:水(shui)利(li)水(shui)電建筑承包市場競(jing)爭激烈,施工企業(ye)的(de)利(li)潤空間(jian)越來越小,這要求施工企業(ye)不斷提(ti)高(gao)項目(mu)(mu)管理水(shui)平(ping)。施工成(cheng)本控制(zhi)是重要的(de)途徑。,而控制(zhi)項目(mu)(mu)成(cheng)本,提(ti)高(gao)。
施工項目進度成本集成計劃和控制方法_百度文庫
本(ben)(ben)文(wen)采用ABC分析法對(dui)成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)方(fang)法進行闡(chan)述(shu),并提出(chu)幾點成(cheng)本(ben)(ben)管理措施。以期通過本(ben)(ben)文(wen)的闡(chan)述(shu)切實的搞(gao)好工民建施工企(qi)業工程成(cheng)本(ben)(ben)的管理與控制(zhi),實現企(qi)業的可持續(xu)發(fa)展。關鍵。
搞好施工項目目標成本管理的途徑—《城市建設理論研究》—2012年
由此(ci)推(tui)斷,一個(ge)施(shi)工企業的成本控制(zhi)好壞(huai)直(zhi)接(jie)決(jue)定(ding)了該企業的生死存(cun)亡。本文(wen)結合企業施(shi)工成本現狀,探討了加強企業施(shi)工成本管控的有效措施(shi),與各位(wei)同仁(ren)共勉。關鍵(jian)詞:。