對施工企業財務成本管理的總結和建議—《城市建設理論研究》—
摘要(yao):本人根據(ju)(ju)自己在(zai)施工(gong)企(qi)業工(gong)程項目(mu)中(zhong)五年來財務成(cheng)本管(guan)理(li)工(gong)作的(de)(de)親身體驗和(he)思(si)考(kao),總結了(le)目(mu)前施工(gong)企(qi)業財務成(cheng)本管(guan)理(li)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)一些(xie)問題,根據(ju)(ju)存在(zai)的(de)(de)問題整(zheng)理(li)了(le)幾項建議。
施工項目成本控制原則-方法_百度文庫
冶金礦山建(jian)筑安裝(zhuang)工(gong)程費(fei)(fei)(fei)由直(zhi)接費(fei)(fei)(fei)"間(jian)接費(fei)(fei)(fei)"利潤和法規#并參照國際慣例#在(zai)總結(jie)建(jian)設部"中(zhong)國人民建(jian)設銀(yin)行部門依據典型施工(gong)企業(ye)的成本資料經分析后綜合測定$#。
冶金礦山建筑安裝工程費用定額(井巷機電設備安裝部分)-豆丁網
關(guan)鍵詞:礦山工程(cheng)計劃統計管理責任成(cheng)本中圖分類號:O741+.2文獻標識碼:A文章編號:目前,鐵路工程(cheng)市(shi)場萎(wei)縮,各工程(cheng)單位均(jun)在四處尋找合適的路外(wai)工程(cheng),開拓路。
冶金礦山作業成本的計算-經營企劃-道客巴巴
摘要:本文冶金(jin)建設工(gong)程(cheng)(cheng)造價管理(li)進行概述,介紹了(le)冶金(jin)工(gong)程(cheng)(cheng)的特(te)點。作者結合實際工(gong)作經驗冶金(jin)工(gong)程(cheng)(cheng)造價管理(li)中存(cun)在(zai)的一些問(wen)題進行分析并總結出了(le)一些解(jie)決措施,使冶金(jin)工(gong)程(cheng)(cheng)。
淺談對礦山工程計統與成本管理工作的認識與思考—《城市建設理論
編者按:2009年11月(yue),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)冶(ye)(ye)金建(jian)設協會(hui)施(shi)工委員會(hui)聆聽(ting)了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)二冶(ye)(ye)在(zai)(zai)項(xiang)目施(shi)工過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)實施(shi)全過程(cheng)成(cheng)本管理的并且在(zai)(zai)施(shi)工實踐(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)不斷總(zong)結(jie)并加以(yi)完善各(ge)項(xiang)成(cheng)本管理制(zhi)度。
冶金建設工程造價管理的一些心得體會—《城市建設理論研究》—
摘要:闡述對構(gou)成工程實體(ti)的項目(mu)直接(jie)成本中各(ge)項費(fei)用(yong)的管理,如(ru)人工成本、材(cai)料成本、機械(xie)使用(yong)成本、措施(shi)費(fei)用(yong)成本的管理,以尋求在(zai)項目(mu)管理過程中進一步(bu)提(ti)高(gao)施(shi)工企業(ye)。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
*工程(cheng)和優質服務又要采取(qu)措施有效控制(zhi)成本在(zai)確保工程(cheng)一是組織(zhi)清(qing)欠部門努力開拓收款思路采取(qu)公關協(xie)商(shang)和訴訟并(bing)且在(zai)施工實(shi)踐(jian)中不斷總結并(bing)加以完(wan)善各項成本管理制(zhi)度。
簡析建筑工程項目直接成本的控制與管理-《山西冶金》2012年01期
2005年(nian)12月2日-淺議冶金(jin)建筑施工企業(ye)項(xiang)目(mu)成本控制中國十冶金(jin)建設公司經營計劃部部長(chang)樊“解剖麻(ma)雀”的方式,進行(xing)項(xiang)目(mu)經濟活動分析,總結經驗,發現不(bu)足(zu),明確責任,。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
冶金礦山(shan)井巷工(gong)程預算定(ding)(ding)額(2006)解決物資管理難題,隨時(shi)掌握在外項目的(de)供(gong)貨、消(xiao)耗及成(cheng)本分(fen)析情況,詳情致電13911621362直費(fei)定(ding)(ding)額輔費(fei)定(ding)(ding)額豎(shu)井開拓期(qi)井筒期(qi)(雙。
淺議冶金建筑施工企業項目成本控制_經驗交流_經驗交流_中國冶金
2008年11月16日(ri)-總結和(he)交流成本管理工作經驗,組(zu)織(zhi)推動各項降低(di)包括(kuo):屬(shu)于基建性質的開拓延深工程和(he)露天(tian)、井下濕法冶金設備樣品(pin)加工設備磁選設備氰化設備。
輔費定額-冶金礦山井巷工程預算定額(2006)-定額查詢
編者按:2009年11月,中國(guo)冶金建(jian)設協會(hui)施(shi)工委員會(hui)聆聽了(le)中國(guo)二冶在(zai)項目施(shi)工過程(cheng)中實施(shi)全過程(cheng)成(cheng)(cheng)本管理的并且在(zai)施(shi)工實踐中不斷總結并加以完善各項成(cheng)(cheng)本管理制度。
化學礦山企業成本管理辦法_資訊_中國礦山機械網|世界工廠網
為總結一九七二年頒(ban)發的《冶金礦山企業初步(bu)設計(ji)內容2.3設計(ji)產品(pin)(pin)成本的測算(suan)和分析2.3.1設計(ji)產品(pin)(pin)采場邊界(jie)及(ji)底界(jie)或(huo)地下開采合理(li)選定(ding)開拓工(gong)程位置的。
冶金礦山作業成本的計算_百度文庫
摘要:在工(gong)程建(jian)設競爭(zheng)日趨激烈的,強化工(gong)程施(shi)工(gong)成本控(kong)制(zhi)十分必要。因為成本控(kong)制(zhi)建(jian)筑企業工(gong)程材(cai)料的成本管理(li)淺說(shuo)房(fang)地產(chan)定價(jia)策略如何利用技(ji)術(shu)手(shou)段降低冶(ye)金項目(mu)。
全過程控制成本不是傳說中國二冶項目施工全過程成本控制的實踐與
摘(zhai)要:近些年來(lai),伴隨著國(guo)家產業(ye)結構的(de)調(diao)整(zheng),為(wei)增(zeng)強冶(ye)金(jin)企(qi)業(ye)市(shi)場的(de)競(jing)爭力,一些新(xin)技(ji)術、新(xin)工藝在冶(ye)金(jin)工程設備監造管(guan)理(li)中的(de)應用步伐越來(lai)越快。為(wei)實現對冶(ye)金(jin)工程質量(liang)的(de)有效。
黃金礦山企業生產成本模塊化管理及控制研究_百度文庫
關鍵詞:冶金(jin)礦(kuang)山井巷工程(cheng);竣工結算;項目(mu)管理隨著(zhu)近(jin)年來(lai)冶金(jin)行業的快速發展,以及鐵礦(kuang)石價(jia)格的上漲,國家對冶金(jin)礦(kuang)山建(jian)設投資力度的不斷加大,冶金(jin)礦(kuang)山工程(cheng)采用一般采用。
略談瀝青路面工程項目施工中的成本控制_百度文庫
給(gei)公司創造客觀的經(jing)濟(ji)和社會(hui)效益,節(jie)約成本(ben)(ben)投入,創造出的經(jing)濟(ji)利(li)潤,這是(shi)企業生存的根本(ben)(ben),通過對幾個(ge)工程預算工作的總結,現對施(shi)工項(xiang)目成本(ben)(ben)控制說一(yi)下自己的幾點。
黑色冶金礦山企業初步設計的內容深度及編寫規定_1986版)-豆丁網
摘要:本(ben)(ben)文(wen)首先分(fen)析了(le)現階段工程成本(ben)(ben)管理普(pu)遍存在(zai)的問題,介(jie)紹了(le)成本(ben)(ben)管理的基本(ben)(ben)程序,并對(dui)如何做好工程項目(mu)的成本(ben)(ben)管理與控(kong)制(zhi)提出了(le)措施和(he)方(fang)法,提出了(le)自己的認識。關鍵。
大型冶金露天礦山設備及采礦技術的新進展-技術總結-道客巴巴
摘要(yao):電力(li)工程(cheng)(cheng)項目造(zao)價管理與成(cheng)本控制貫穿(chuan)于整個電力(li)工程(cheng)(cheng)的建(jian)設階段,同時工程(cheng)(cheng)建(jian)設具(ju)有周期長、投資大、控制環節多、各(ge)項生產要(yao)素價格變(bian)化頻繁(fan)、產品單件(jian)性、固定(ding)性等(deng)。
對工程項目成本分析及成本管理的探討—《城市建設理論研究》—
市政工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目成本是市政建(jian)筑施工(gong)(gong)企業以(yi)施工(gong)(gong)項(xiang)目作(zuo)為(wei)成本核算對象的施工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中所(suo)耗費的生產(chan)資料(liao)轉移價值和勞動(dong)者(zhe)的必要勞動(dong)所(suo)創(chuang)造的價值。(剩余3645字(zi))。
冶金工程材料\設備監造管理的要點分析—《城市建設理論研究》—
摘(zhai)要(yao):本(ben)(ben)文分析(xi)了建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)存在的主(zhu)要(yao)問題,闡述了建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)措(cuo)施(shi)。關鍵詞:建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程;施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben);管理(li);問題;措(cuo)施(shi)Abstract:thispaperanalyzes。
施如何做好冶金礦山井巷工程竣工結算工作—《城市建設理論研究》
摘要:施工(gong)(gong)單位想提(ti)高(gao)工(gong)(gong)程(cheng)利(li)潤(run)(run)得從工(gong)(gong)程(cheng)投標到竣工(gong)(gong)全過(guo)程(cheng)進行從嚴管理(li)(li)。怎么(me)在投標過(guo)程(cheng)中合理(li)(li)地選擇投標技巧從而(er)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)程(cheng)利(li)潤(run)(run),怎么(me)運用(yong)成本管理(li)(li)辦法從而(er)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)程(cheng)利(li)潤(run)(run)。
項目成本的施工過程控制的幾點經驗—《城市建設理論研究》—2013
摘要:建筑(zhu)工(gong)程施工(gong)是一個(ge)(ge)高(gao)投資、高(gao)風險、相(xiang)對(dui)利潤大的一個(ge)(ge)行業,所以(yi)對(dui)工(gong)程的質量安全進(jin)行管理、成本進(jin)行控制顯得尤為重要。隨(sui)著社會經(jing)濟的發展,企業之間(jian)面臨愈(yu)(yu)來愈(yu)(yu)。
對加強建筑工程項目的成本管理的思路分析—《城市建設理論研究》
摘(zhai)要:本(ben)文論述了精(jing)(jing)裝(zhuang)修工程成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)的重要性,結合公司在精(jing)(jing)裝(zhuang)修工程成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)方面的實踐,介(jie)紹了精(jing)(jing)裝(zhuang)修工程成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)的通常方法、精(jing)(jing)裝(zhuang)修標桿企業成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)方法。關鍵詞(ci):。
電力工程項目造價管理與成本控制—《城市建設理論研究》—2012年
摘要(yao)成本管理是一項(xiang)系統性很(hen)強的(de)工作,它貫穿于項(xiang)目自立項(xiang)階(jie)段(duan)(duan)直到(dao)竣工驗收階(jie)段(duan)(duan)的(de)全(quan)過(guo)程,本文(wen)結合弱電(dian)工程特點,通過(guo)分析(xi)項(xiang)目各個階(jie)段(duan)(duan)的(de)主要(yao)工作,提(ti)出各階(jie)段(duan)(duan)的(de)成本。
關于市政道路工程施工成本的影響因素及控制方法探討—《城市建設
施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業的(de)競爭益發激烈,利潤(run)空間不斷被壓(ya)縮,施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業稍有不慎,項(xiang)目(mu)有可能面臨虧(kui)損,中標還不如沒有中標,施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業要(yao)從組成成本的(de)各項(xiang)費用入手,嚴格控制,采取措施(shi),。
建設工程施工成本管理中存在的問題及措施—《城市建設理論研究》
摘(zhai)要(yao):對于施(shi)工(gong)(gong)項目(mu)成(cheng)本(ben)(ben)管理來說(shuo),必須(xu)要(yao)做到(dao)事前的(de)目(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)預(yu)測控(kong)制、中(zhong)途的(de)目(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)計劃執行控(kong)制和(he)事后的(de)實際(ji)成(cheng)本(ben)(ben)核算與目(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)比校(xiao)分析(xi)控(kong)制,把施(shi)工(gong)(gong)項目(mu)目(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)管理。
做好投標及成本管理提高工程利潤—《城市建設理論研究》—2013年
摘(zhai)要:本(ben)文作者(zhe)結合多(duo)年工(gong)(gong)作實際,對工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)成本(ben)管(guan)理進行了(le)探討,探討了(le)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)成本(ben)管(guan)理中存在問題及原因,并(bing)針對這些(xie)問題的提出了(le)相應(ying)的解(jie)決對策。關鍵詞(ci):成本(ben)。
工程質量安全管理與工程成本控制淺析—《城市建設理論研究》—
摘要(yao):對于施工(gong)企業(ye)來說(shuo),要(yao)實(shi)(shi)行在建工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)的有(you)效管(guan)理,切(qie)實(shi)(shi)解(jie)決(jue)企業(ye)在建工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)管(guan)理中存在的問題,必須加強成(cheng)本(ben)意識,健全企業(ye)在建過(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理,使在建工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)管(guan)理成(cheng)為工(gong)程(cheng)(cheng)。
房地產開發項目精裝修工程成本管理研究—《城市建設理論研究》—
摘要:我國的(de)建筑工(gong)程成(cheng)(cheng)本(ben)管理仍然(ran)是處在(zai)于(yu)一種(zhong)粗放型的(de)管理階段,很多建筑工(gong)程都出現或多或少的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)管理問題,例(li)如成(cheng)(cheng)本(ben)管理的(de)定位(wei)不夠清晰,成(cheng)(cheng)本(ben)管理的(de)職責(ze)不夠明確等。
探析弱電工程項目成本管理與控制—《城市建設理論研究》—2013年
摘要:隨著我國建(jian)設事業和(he)工程(cheng)造價(jia)(jia)管理的(de)不管改(gai)革和(he)發展(zhan),大量(liang)建(jian)筑工程(cheng)項(xiang)目涌現,對(dui)工程(cheng)的(de)項(xiang)目管理提出了更(geng)高的(de)要求(qiu)。同時(shi),有效地(di)對(dui)工程(cheng)造價(jia)(jia)和(he)成本進(jin)行管理和(he)控(kong)制,可以。
淺談施工企業中標后如何進行工程成本的控制—《城市建設理論研究
論(lun)文摘要:水利水電建筑(zhu)承包(bao)市(shi)場(chang)競爭激烈,施工(gong)企(qi)業的利潤空間越來越小(xiao),這要求施工(gong)企(qi)業不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)項(xiang)目管理水平。施工(gong)成(cheng)本控(kong)制(zhi)是重要的途徑。,而(er)控(kong)制(zhi)項(xiang)目成(cheng)本,提(ti)(ti)高(gao)。
施工項目進度成本集成計劃和控制方法_百度文庫
本文采(cai)用ABC分析法(fa)對(dui)成(cheng)(cheng)本控制方法(fa)進行闡述(shu),并提出幾點成(cheng)(cheng)本管(guan)理措施。以期通過本文的闡述(shu)切實的搞好工(gong)民建施工(gong)企業工(gong)程成(cheng)(cheng)本的管(guan)理與控制,實現企業的可持續發展。關鍵。
搞好施工項目目標成本管理的途徑—《城市建設理論研究》—2012年
由此推斷,一個(ge)施工企(qi)業的(de)(de)成本控制好(hao)壞直接(jie)決定了(le)該企(qi)業的(de)(de)生死存亡。本文結(jie)合企(qi)業施工成本現狀,探討了(le)加強企(qi)業施工成本管(guan)控的(de)(de)有效(xiao)措施,與各位同仁共(gong)勉。關鍵詞(ci):。