對施工企業財務成本管理的總結和建議—《城市建設理論研究》—
摘要:本(ben)人根據自己在施(shi)工企業(ye)(ye)工程項目中五年來財(cai)務成(cheng)本(ben)管理(li)工作的(de)親身體驗和思考,總結了目前施(shi)工企業(ye)(ye)財(cai)務成(cheng)本(ben)管理(li)中存在的(de)一些問題(ti)(ti),根據存在的(de)問題(ti)(ti)整理(li)了幾項建議(yi)。
施工項目成本控制原則-方法_百度文庫
冶金礦山建(jian)(jian)筑(zhu)安裝工程費由直接(jie)費"間接(jie)費"利潤和法規#并參(can)照國際慣例#在(zai)總結建(jian)(jian)設(she)部"中國人(ren)民建(jian)(jian)設(she)銀行部門依據(ju)典型施(shi)工企(qi)業的成本(ben)資料經分析(xi)后綜合(he)測定$#。
冶金礦山建筑安裝工程費用定額(井巷機電設備安裝部分)-豆丁網
關鍵(jian)詞:礦(kuang)山工(gong)程(cheng)計劃統計管理責任成(cheng)本中圖分類號:O741+.2文(wen)獻標(biao)識碼:A文(wen)章(zhang)編號:目前,鐵路(lu)(lu)工(gong)程(cheng)市場(chang)萎(wei)縮,各工(gong)程(cheng)單(dan)位均在四處(chu)尋找(zhao)合適的路(lu)(lu)外(wai)工(gong)程(cheng),開拓路(lu)(lu)。
冶金礦山作業成本的計算-經營企劃-道客巴巴
摘要(yao):本(ben)文冶(ye)金(jin)建設工(gong)程(cheng)造(zao)價管理進行概(gai)述,介紹了冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)的(de)特點。作者(zhe)結合實際工(gong)作經驗冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)造(zao)價管理中存在(zai)的(de)一些問(wen)題進行分析并總結出了一些解決措(cuo)施(shi),使(shi)冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)。
淺談對礦山工程計統與成本管理工作的認識與思考—《城市建設理論
編(bian)者按:2009年11月,中國冶金建設協(xie)會施(shi)工(gong)委員會聆聽了中國二冶在(zai)項(xiang)目施(shi)工(gong)過程中實施(shi)全過程成本管理的(de)并且在(zai)施(shi)工(gong)實踐中不(bu)斷總結并加以(yi)完(wan)善(shan)各項(xiang)成本管理制度。
冶金建設工程造價管理的一些心得體會—《城市建設理論研究》—
摘要:闡(chan)述對構成(cheng)工程實體的(de)(de)項目直接成(cheng)本(ben)(ben)中各項費(fei)用的(de)(de)管理(li),如人工成(cheng)本(ben)(ben)、材料成(cheng)本(ben)(ben)、機械使用成(cheng)本(ben)(ben)、措施費(fei)用成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)管理(li),以尋求在項目管理(li)過(guo)程中進(jin)一步提高施工企業。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
*工(gong)程(cheng)和優質服務又要采(cai)取措施有(you)效控(kong)制(zhi)成本在(zai)確保工(gong)程(cheng)一是組織清欠部門努力開(kai)拓收款思路采(cai)取公關協商(shang)和訴訟并(bing)且在(zai)施工(gong)實踐中不斷總結并(bing)加以完善(shan)各項成本管(guan)理制(zhi)度。
簡析建筑工程項目直接成本的控制與管理-《山西冶金》2012年01期
2005年(nian)12月(yue)2日-淺(qian)議冶金建(jian)筑施(shi)工企業項目成本控(kong)制中國十(shi)冶金建(jian)設公司經(jing)營計(ji)劃部(bu)部(bu)長樊“解(jie)剖麻(ma)雀”的(de)方(fang)式(shi),進行項目經(jing)濟活動(dong)分析,總結(jie)經(jing)驗,發現不(bu)足,明確責(ze)任,。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
冶金礦山井(jing)巷工程(cheng)預算(suan)定額(e)(2006)解決物資(zi)管理難題,隨(sui)時掌握在外項目(mu)的供貨(huo)、消耗(hao)及成本分析情況,詳情致電(dian)13911621362直費(fei)(fei)定額(e)輔(fu)費(fei)(fei)定額(e)豎井(jing)開拓期(qi)井(jing)筒期(qi)(雙。
淺議冶金建筑施工企業項目成本控制_經驗交流_經驗交流_中國冶金
2008年11月(yue)16日-總結和(he)交流成本管(guan)理工作經驗,組(zu)織推動各項(xiang)降低包(bao)括:屬于基建性(xing)質的開(kai)拓延深工程和(he)露天、井下濕法冶金設備(bei)樣品加工設備(bei)磁(ci)選設備(bei)氰化設備(bei)。
輔費定額-冶金礦山井巷工程預算定額(2006)-定額查詢
編者按:2009年11月,中(zhong)國冶金(jin)建設協會施(shi)(shi)工(gong)(gong)委員(yuan)會聆聽(ting)了中(zhong)國二冶在項目施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)實(shi)施(shi)(shi)全過程成本(ben)管(guan)理(li)的并(bing)且在施(shi)(shi)工(gong)(gong)實(shi)踐中(zhong)不(bu)斷總(zong)結(jie)并(bing)加以(yi)完善各項成本(ben)管(guan)理(li)制(zhi)度。
化學礦山企業成本管理辦法_資訊_中國礦山機械網|世界工廠網
為總結一九七二年頒發(fa)的《冶金(jin)礦山(shan)企業初步設計(ji)內容2.3設計(ji)產品成本(ben)的測算(suan)和分析2.3.1設計(ji)產品采(cai)場(chang)邊(bian)界及底界或地下開(kai)采(cai)合理選定(ding)開(kai)拓工程位置的。
冶金礦山作業成本的計算_百度文庫
摘要:在(zai)工(gong)程建(jian)設競爭(zheng)日(ri)趨激烈的,強化工(gong)程施(shi)工(gong)成本(ben)控制十分必要。因(yin)為成本(ben)控制建(jian)筑企(qi)業(ye)工(gong)程材料的成本(ben)管理淺(qian)說房地(di)產定價策(ce)略如何利(li)用技術手段降低冶金項目。
全過程控制成本不是傳說中國二冶項目施工全過程成本控制的實踐與
摘要:近些年來(lai),伴隨著(zhu)國家產業(ye)結(jie)構(gou)的調整,為增(zeng)強冶金(jin)企業(ye)市(shi)場(chang)的競(jing)爭力,一些新(xin)技術、新(xin)工(gong)(gong)藝在(zai)冶金(jin)工(gong)(gong)程(cheng)設備監(jian)造(zao)管理中(zhong)的應用步(bu)伐越來(lai)越快。為實(shi)現對冶金(jin)工(gong)(gong)程(cheng)質量的有效。
黃金礦山企業生產成本模塊化管理及控制研究_百度文庫
關(guan)鍵詞:冶(ye)金礦(kuang)山(shan)井(jing)巷(xiang)工(gong)程;竣工(gong)結算(suan);項目管理隨(sui)著(zhu)近年來冶(ye)金行業的快速(su)發展,以及鐵礦(kuang)石(shi)價格的上漲,國家對冶(ye)金礦(kuang)山(shan)建設(she)投資力度的不(bu)斷加大,冶(ye)金礦(kuang)山(shan)工(gong)程采用一(yi)般采用。
略談瀝青路面工程項目施工中的成本控制_百度文庫
給公(gong)司創造客觀的經濟(ji)和社會(hui)效(xiao)益,節約成(cheng)本投入,創造出的經濟(ji)利潤(run),這(zhe)是(shi)企業生存(cun)的根(gen)本,通過對幾個(ge)工(gong)程預算(suan)工(gong)作的總結,現對施工(gong)項目成(cheng)本控制說一下(xia)自(zi)己(ji)的幾點。
黑色冶金礦山企業初步設計的內容深度及編寫規定_1986版)-豆丁網
摘要:本文首(shou)先分析(xi)了(le)現階段工(gong)程(cheng)成(cheng)本管理普遍(bian)存在的問(wen)題,介紹(shao)了(le)成(cheng)本管理的基(ji)本程(cheng)序,并對如何做好工(gong)程(cheng)項目的成(cheng)本管理與控制提出了(le)措(cuo)施和方法,提出了(le)自(zi)己(ji)的認識。關(guan)鍵。
大型冶金露天礦山設備及采礦技術的新進展-技術總結-道客巴巴
摘要:電(dian)力工程(cheng)項(xiang)目造價(jia)管理與成(cheng)本控制(zhi)貫穿(chuan)于整(zheng)個電(dian)力工程(cheng)的建設階段(duan),同時工程(cheng)建設具有周期(qi)長、投資大、控制(zhi)環節多、各項(xiang)生產要素價(jia)格變(bian)化頻繁、產品單(dan)件性、固(gu)定性等。
對工程項目成本分析及成本管理的探討—《城市建設理論研究》—
市(shi)政工(gong)程項(xiang)目成(cheng)本(ben)(ben)是市(shi)政建筑施工(gong)企業以施工(gong)項(xiang)目作(zuo)為成(cheng)本(ben)(ben)核算對象的施工(gong)過程中所耗費的生產資料轉移價(jia)值和勞動(dong)者的必要勞動(dong)所創造(zao)的價(jia)值。(剩余3645字)。
冶金工程材料\設備監造管理的要點分析—《城市建設理論研究》—
摘要:本(ben)文分析了建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)成本(ben)管(guan)理存(cun)在的主(zhu)要問題,闡(chan)述了建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)成本(ben)管(guan)理措施。關鍵詞:建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng);施工(gong)(gong)(gong)成本(ben);管(guan)理;問題;措施Abstract:thispaperanalyzes。
施如何做好冶金礦山井巷工程竣工結算工作—《城市建設理論研究》
摘要:施工(gong)(gong)單(dan)位想提高(gao)工(gong)(gong)程利(li)潤(run)得從工(gong)(gong)程投(tou)標(biao)到竣工(gong)(gong)全過程進(jin)行從嚴管理。怎么(me)在(zai)投(tou)標(biao)過程中(zhong)合(he)理地(di)選擇投(tou)標(biao)技(ji)巧從而提高(gao)工(gong)(gong)程利(li)潤(run),怎么(me)運用成本管理辦法從而提高(gao)工(gong)(gong)程利(li)潤(run)。
項目成本的施工過程控制的幾點經驗—《城市建設理論研究》—2013
摘要:建筑(zhu)工程施(shi)工是一個高(gao)投資、高(gao)風(feng)險、相對利(li)潤大的一個行(xing)業(ye),所以(yi)對工程的質量安全(quan)進行(xing)管(guan)理、成本進行(xing)控制(zhi)顯(xian)得尤為重要。隨(sui)著社(she)會經(jing)濟的發展,企業(ye)之間面臨(lin)愈(yu)來愈(yu)。
對加強建筑工程項目的成本管理的思路分析—《城市建設理論研究》
摘要:本(ben)文論述了精裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)控制的(de)重要性,結合公(gong)司在精裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理方面(mian)的(de)實踐(jian),介紹了精裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理的(de)通常方法、精裝修(xiu)(xiu)標(biao)桿企業成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理方法。關鍵詞(ci):。
電力工程項目造價管理與成本控制—《城市建設理論研究》—2012年
摘要(yao)成本(ben)管理是(shi)一項(xiang)系統性很強的(de)(de)工(gong)作,它貫穿于項(xiang)目自(zi)立項(xiang)階(jie)段直到竣工(gong)驗收階(jie)段的(de)(de)全過程,本(ben)文結合弱電工(gong)程特點,通(tong)過分析項(xiang)目各(ge)個(ge)階(jie)段的(de)(de)主要(yao)工(gong)作,提(ti)出(chu)各(ge)階(jie)段的(de)(de)成本(ben)。
關于市政道路工程施工成本的影響因素及控制方法探討—《城市建設
施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業的競爭益(yi)發(fa)激烈,利潤空間不(bu)斷被壓縮(suo),施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業稍有(you)不(bu)慎,項目有(you)可能(neng)面臨虧(kui)損,中(zhong)(zhong)標還不(bu)如(ru)沒(mei)有(you)中(zhong)(zhong)標,施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業要從組成成本(ben)的各(ge)項費用入手,嚴格(ge)控制(zhi),采取措(cuo)施(shi)(shi)(shi),。
建設工程施工成本管理中存在的問題及措施—《城市建設理論研究》
摘(zhai)要(yao):對于施工項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)來說,必(bi)須(xu)要(yao)做(zuo)到事(shi)前的目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)預測控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、中途的目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)計(ji)劃執行(xing)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)和事(shi)后的實(shi)際成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算與目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)比校分析控(kong)(kong)制(zhi)(zhi),把施工項目(mu)目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)。
做好投標及成本管理提高工程利潤—《城市建設理論研究》—2013年
摘要(yao):本文作者(zhe)結合多年工(gong)作實(shi)際,對工(gong)程項目成本管理(li)進行了探(tan)討,探(tan)討了工(gong)程項目成本管理(li)中存(cun)在問題及原(yuan)因,并針(zhen)對這些問題的提出(chu)了相應的解(jie)決對策。關鍵詞:成本。
工程質量安全管理與工程成本控制淺析—《城市建設理論研究》—
摘(zhai)要:對(dui)于施工企業來說,要實行(xing)在(zai)建(jian)工程(cheng)成(cheng)(cheng)本的有效管(guan)理,切實解(jie)決企業在(zai)建(jian)工程(cheng)成(cheng)(cheng)本管(guan)理中存在(zai)的問題,必須加強成(cheng)(cheng)本意識,健全企業在(zai)建(jian)過程(cheng)管(guan)理,使在(zai)建(jian)工程(cheng)成(cheng)(cheng)本管(guan)理成(cheng)(cheng)為工程(cheng)。
房地產開發項目精裝修工程成本管理研究—《城市建設理論研究》—
摘要:我(wo)國的(de)(de)建(jian)(jian)筑工程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)仍然(ran)是處在(zai)于一種粗放型的(de)(de)管理(li)階(jie)段,很多建(jian)(jian)筑工程(cheng)都出現或(huo)多或(huo)少的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)問題,例如成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)的(de)(de)定位不夠清晰,成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)的(de)(de)職責不夠明(ming)確等。
探析弱電工程項目成本管理與控制—《城市建設理論研究》—2013年
摘(zhai)要:隨著我國建設事業和(he)工(gong)程造價(jia)管理的不管改革(ge)和(he)發展,大量建筑工(gong)程項(xiang)目涌現(xian),對工(gong)程的項(xiang)目管理提出了更高的要求。同時,有效地對工(gong)程造價(jia)和(he)成本進(jin)行管理和(he)控制,可以。
淺談施工企業中標后如何進行工程成本的控制—《城市建設理論研究
論(lun)文摘要(yao)(yao):水利水電建筑承包市場競(jing)爭激(ji)烈,施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)的利潤空間越(yue)來越(yue)小,這要(yao)(yao)求施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)不斷提(ti)高項目(mu)管理水平(ping)。施工(gong)成(cheng)本(ben)控制是重(zhong)要(yao)(yao)的途徑。,而控制項目(mu)成(cheng)本(ben),提(ti)高。
施工項目進度成本集成計劃和控制方法_百度文庫
本(ben)文采(cai)用ABC分析法對成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制方法進行(xing)闡述,并(bing)提(ti)出幾點成(cheng)本(ben)管理措施(shi)。以期通(tong)過本(ben)文的闡述切實的搞好(hao)工(gong)民建施(shi)工(gong)企業工(gong)程成(cheng)本(ben)的管理與控(kong)(kong)制,實現企業的可(ke)持續發(fa)展。關(guan)鍵(jian)。
搞好施工項目目標成本管理的途徑—《城市建設理論研究》—2012年
由此推斷,一(yi)個施工(gong)企業的(de)成(cheng)(cheng)本控制好壞(huai)直接(jie)決(jue)定了(le)該企業的(de)生死存(cun)亡。本文(wen)結合企業施工(gong)成(cheng)(cheng)本現狀,探討(tao)了(le)加強企業施工(gong)成(cheng)(cheng)本管控的(de)有效措施,與各位(wei)同(tong)仁共勉。關鍵詞(ci):。