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煤炭企業ERP生產計劃流程創新研究-《煤炭經濟研究》2005年06期

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記者(zhe)在七臺河魯龍、龍洋、寶泰隆(long)等(deng)煤化工(gong)企業都看(kan)到一張煤炭循環經濟框(kuang)架(jia)圖,工(gong)作人員告訴記者(zhe),這張圖是工(gong)廠的生產流程(cheng):原煤經過煉焦后產生了煤氣(qi)和煤焦油,其中。

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2012/8/252煤(mei)炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產調度與(yu)(yu)銷售(shou)方(fang)案設(she)計摘要本文針對煤(mei)炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產調度與(yu)(yu)銷售(shou)方(fang)案設(she)計進(jin)行了研究(jiu),并根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產流程及所獲資料建立了相應的筒(tong)倉數(shu)學(xue)模型,。

煤炭企業生產調度與銷售方案的設計(第八組)-經營企劃-道客巴巴

全(quan)過(guo)程(cheng)成本(ben)管(guan)(guan)理(li),是不僅對企業的(de)供、產(chan)、銷要(yao)(yao)進行管(guan)(guan)理(li),而且從(cong)(cong)產(chan)品設計(ji)階(jie)段起,到售(shou)后服務等過(guo)程(cheng)也應進行成本(ben)管(guan)(guan)理(li),要(yao)(yao)從(cong)(cong)每(mei)一(yi)具(ju)體過(guo)程(cheng)挖掘降低成本(ben)的(de)潛力。

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論煤炭(tan)(tan)企(qi)業(ye)生產(chan)成(cheng)本(ben)控(kong)制-首(shou)先對煤炭(tan)(tan)企(qi)業(ye)生產(chan)成(cheng)本(ben)控(kong)制的(de)內容進行闡述,在此基礎(chu)上(shang)分析了煤炭(tan)(tan)企(qi)業(ye)在生產(chan)成(cheng)本(ben)控(kong)制過程中出現的(de)問(wen)題,并針對這些問(wen)題提(ti)出相應的(de)改進措施。

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任務(wu)是(shi)通過采購(gou),獲(huo)得資源,保證生產正(zheng)常進(jin)行。采購(gou)過程中,與外部(bu)供應商只(zhi)是(shi)暫時交易往(wang)來(lai)。煤炭企(qi)業(ye)應當按(an)照現(xian)代物流的理念,把供應鏈關系下的采供業(ye)務(wu)進(jin)行有機整合(he)。

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1.煤(mei)炭(tan)企(qi)業與(yu)其(qi)他工業企(qi)業比(bi)較(jiao),具有以下特(te)點:(1)煤(mei)炭(tan)生產過程復雜。煤(mei)炭(tan)生產一般分為(wei)掘(jue)進、回采(cai)、井下運輸、通(tong)風、排水、井巷、設備維修、篩選加工、其(qi)他生產。

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中(zhong)國制造交易網(://)煤炭企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)流程標準化作業(ye)與設計重組及典型案例剖析.該公司(si)歡(huan)迎廣大客戶洽談業(ye)務(wu).。

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2009年9月11日-1.加強精細化管理是煤(mei)炭(tan)(tan)成(cheng)本的(de)特點所決定(ding)的(de)煤(mei)炭(tan)(tan)成(cheng)本是指煤(mei)炭(tan)(tan)生產過程中人力(li)、物力(li)和財力(li)總的(de)耗費(fei)。煤(mei)炭(tan)(tan)企業(ye)屬(shu)于地下(xia)開采業(ye),煤(mei)炭(tan)(tan)生產受地質構造(zao)。

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淺(qian)談(tan)煤礦企(qi)業生產過程中節能降耗的(de)有(you)效途(tu)徑,張(zhang)玲張(zhang)海峰;-科技創新(xin)導報2010年第24期(qi)在線閱讀、文(wen)章(zhang)下載。<正;引言(yan)煤炭工(gong)業是我國(guo)能源(yuan)主(zhu)要生產部門和供(gong)應(ying)部門,又。

煤炭企業業務流程標準化作業與設計重組及典型案例剖析-中國制造

煤炭企業(ye)流程(cheng)再(zai)造(zao)的必要(yao)性(xing)分析:摘要(yao):在可持續(xu)發展和資源可耗竭(jie)性(xing)的背景下,煤炭企業(ye)的自身特點使其有必要(yao)根據企業(ye)再(zai)造(zao)理論的要(yao)求(qiu),對其業(ye)務(wu)流程(cheng)進行再(zai)造(zao),從而(er)實現生產(chan)的。

李玉科:精細管理在煤炭企業的應用-中國煤炭(煤礦)新聞網

文(wen)章通過對煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)生產統(tong)(tong)計工作流程的分析,針對煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)地理位置分布較散(san)的特點(dian),提(ti)出(chu)了以廣域(yu)網為系統(tong)(tong)平臺的C/S和(he)B/S集成的煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)生產統(tong)(tong)計管理系統(tong)(tong)的體系結構,。

淺談煤礦企業生產過程中節能降耗的有效途徑-《科技創新導報》2010

煤(mei)炭老板應(ying)清楚的煤(mei)炭生產許可證的審(shen)批流程:1.審(shen)批依(yi)據:《中(zhong)華人民共和國煤(mei)炭法》(主席令第(di)75號,1996年8月29日)十二條:“煤(mei)礦投入生產前(qian),煤(mei)礦企業應(ying)當依(yi)照(zhao)。

煤炭企業流程再造的必要性分析_經濟學論文_論文網

2012年4月(yue)1日-據(ju)中國質量(liang)報(bao)報(bao)道(dao),安徽馬(ma)鞍山市馬(ma)鋼煤焦化公(gong)司新區分(fen)廠根(gen)據(ju)生產(chan)工(gong)(gong)藝的特點,對生產(chan)流(liu)程中出現(xian)的瑕疵進行小改(gai)小革,使原來的焦油(you)單線(xian)工(gong)(gong)藝改(gai)為(wei)四線(xian)工(gong)(gong)藝,從而。

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(7)縣(xian)級(兵團所屬煤(mei)礦企業(ye)經師級)以上(shang)煤(mei)炭工業(ye)主(zhu)管(guan)(guan)部門出(chu)具的礦井(jing)主(zhu)要(yao)生產系統驗收文件—份;(8)縣(xian)級(兵團所屬煤(mei)礦企業(ye)經師級)和地(州)市煤(mei)炭工業(ye)主(zhu)管(guan)(guan)部門(。

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(含靈(ling)州建井工程公(gong)司(si))生(sheng)產技術(shu)業務流(liu)程的編制和審(shen)批,減少(shao)礦(kuang)各業務部門、生(sheng)產區隊(dui)間的相互推委扯皮(pi),杜絕管理死角(jiao),根據《神(shen)華寧夏煤業集團有限公(gong)司(si)煤炭生(sheng)產技術(shu)管理規(gui)定。

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因此,結(jie)構(gou)整合是(shi)根據煤炭(tan)企業(ye)外部環境變(bian)化和資(zi)源之間(jian)內技術(shu)與經濟聯系(xi)的客觀(guan)要求(qiu),對煤炭(tan)企業(ye)產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構(gou)、產(chan)(chan)品結(jie)構(gou)、生產(chan)(chan)結(jie)構(gou)、流程(cheng)結(jie)構(gou)等結(jie)構(gou)進行(xing)重組,以實現(xian)資(zi)源在煤炭(tan)。

馬鋼煤焦化公司對生產工藝進行改革_我的鋼鐵

2013年4月24日-企(qi)業(ye)勞動組(zu)織是(shi)企(qi)業(ye)在生(sheng)產過(guo)程(cheng)組(zu)織中(zhong)的(de)(de)重要(yao)組(zu)成(cheng)部分(fen),它的(de)(de)主(zhu)要(yao)任務(wu)是(shi)科學的(de)(de)(1)煤炭企(qi)業(ye)的(de)(de)產生(sheng)不(bu)同于其他的(de)(de)行業(ye),脫離與傳統的(de)(de)計劃經(jing)濟體(ti)制,在它的(de)(de)。

辦事流程-吐魯番地區煤炭工業管理局

2008年7月21日-安全生(sheng)產是(shi)煤(mei)炭(tan)企業順(shun)利運行的(de)核心,ERP的(de)運用應落足于對安全管理的(de)促進作用上。這(zhe)也(ye)是(shi)煤(mei)炭(tan)ERP有別于標準(zhun)制造業和流程(cheng)工業ERP的(de)重(zhong)要功(gong)能。●。

神華煤業公司礦井生產技術業務流程編審管理規章制度(DOC10頁)-

2012年11月1日-晉(jin)煤集(ji)團金鼎煤機公(gong)(gong)司煤炭(tan)生產現場找煤機制(zhi)造課題解決(jue)煤炭(tan)生產過(guo)程中急需解決(jue)的(de)各類難題晉(jin)煤集(ji)團金鼎公(gong)(gong)司依托轉型跨越發展,始(shi)終走在創新發展的(de)前沿,。

淺談煤炭企業資源的整合優化-globrand(全球品牌網)

目前(qian),煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)主要(yao)是圍繞成本構成要(yao)素(su)來進(jin)行控制,而對企(qi)業(ye)外部(bu)因素(su)對企(qi)業(ye)成本的影響考慮不周。從深度上(shang)看,往(wang)往(wang)只重視煤(mei)炭(tan)生產(chan)過程的節約,而忽視銷售、儲(chu)存(cun)等過程中。

煤炭企業的組織架構優化-浙江民營企業網人力資源

2009年11月1日-在(zai)煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)發展的過(guo)程中(zhong),生產要素(su)和非(fei)生產要素(su)起到(dao)作用,這些要素(su)按照(zhao)煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)的價值鏈流(liu)轉過(guo)程逐(zhu)漸凝結在(zai)煤(mei)(mei)炭(tan)產品中(zhong),成(cheng)為煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)成(cheng)本構成(cheng)體系的重要組成(cheng)。

煤炭企業ERP貴在做需求

2010年2月1日-建設作(zuo)為(wei)國(guo)家的(de)發(fa)展戰略,中(zhong)國(guo)政府也提出以(yi)信(xin)息化(hua)帶動工(gong)業化(hua)實現生產(chan)力的(de)首先(xian),流程變革不(bu)能僅(jin)作(zuo)用于信(xin)息化(hua)建設,應(ying)貫徹到煤炭企業的(de)管理中(zhong)。其(qi)次(ci)。

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煤炭(tan)企業物流(liu)系(xi)統(tong)產(chan)生(sheng)(sheng)和(he)存在(zai)于煤礦產(chan)品(pin)的(de)(de)開發和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)、配送活(huo)動的(de)(de)全過程,它(ta)以(yi)煤炭(tan)的(de)(de)產(chan)品(pin)開發生(sheng)(sheng)產(chan)、加工、銷售為主線,產(chan)生(sheng)(sheng)一系(xi)列物流(liu),從投(tou)入產(chan)出分析,投(tou)入物流(liu)有:風流(liu)。

煤炭企業加強成本管理探索-企業管理論文

2010年9月(yue)3日-(三(san))作業(ye)(ye)成本(ben)(ben)法在煤炭(tan)企業(ye)(ye)流程優化中的應用步驟(zou)煤炭(tan)企業(ye)(ye)為(wei)滿足成本(ben)(ben)控制和生產過程分(fen)析的要求,應用作業(ye)(ye)成本(ben)(ben)法可以分(fen)為(wei)以下六個步驟(zou):1.以作業(ye)(ye)為(wei)核心。

中國總會計師網-千百萬財會工作者的網上家園-基于煤炭企業成本

2013年(nian)6月28日-煤(mei)炭產品品質(zhi)(zhi)主要是(shi)由地(di)質(zhi)(zhi)條(tiao)件決定(ding)的(de),其(qi)產品具(ju)有很高的(de)同質(zhi)(zhi)性(xing),這決定(ding)了煤(mei)炭企(qi)業只能實施(shi)低成本戰略,那些地(di)質(zhi)(zhi)條(tiao)件比較(jiao)差的(de)煤(mei)炭企(qi)業更(geng)是(shi)如(ru)此。但(dan)是(shi),。

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2013年8月17日-襯四(si)氟(fu)管道在煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)工企業煤(mei)(mei)(mei)焦(jiao)油生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中的應用煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)工是以煤(mei)(mei)(mei)炭為主(zhu)要原料生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)化(hua)(hua)(hua)工產(chan)(chan)(chan)品的行業,根(gen)據生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝(yi)與產(chan)(chan)(chan)品的不同主(zhu)要分為煤(mei)(mei)(mei)焦(jiao)化(hua)(hua)(hua)、煤(mei)(mei)(mei)電石、煤(mei)(mei)(mei)氣。

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針對(dui)國內(nei)接(jie)連發(fa)生(sheng)重(zhong)(zhong)特大煤(mei)礦(kuang)安全(quan)(quan)生(sheng)產事故,2010年煤(mei)炭企業(ye)的(de)兼(jian)并重(zhong)(zhong)組在(zai)全(quan)(quan)國范圍內(nei)全(quan)(quan)面(mian)鋪開。在(zai)煤(mei)炭企業(ye)兼(jian)并重(zhong)(zhong)組的(de)過(guo)程中(zhong),經(jing)過(guo)整頓關閉、資源(yuan)整合,淘汰(tai)了一大批規模(mo)小,。

煤炭企業物流初探張硯臣-維普資訊網

[目的(de)]通過某(mou)公(gong)司年處理30萬噸煤焦油加工(gong)裝(zhuang)置的(de)職(zhi)業(ye)危(wei)害控制(zhi)效果評價資料,分(fen)析焦油加工(gong)生產過程中的(de)職(zhi)業(ye)危(wei)害因素及(ji)其對勞動者健康的(de)影(ying)響。[方(fang)法]按照《建設項目職(zhi)業(ye)病。

論作業成本法在煤炭企業流程優化中的應用_技術前沿_軟件資訊_中國

2012年7月(yue)27日-從煤炭企(qi)業(ye)實施信息(xi)化(hua)建設(she)的(de)緊(jin)迫性及必(bi)要性入手,對煤炭企(qi)業(ye)信息(xi)化(hua)建設(she)的(de)內涵及主要內容(rong)進行探討,并信息(xi)化(hua)建設(she)對煤炭企(qi)業(ye)管理(li)效能的(de)變革及其(qi)影響進行闡述(shu)。

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行業(ye)綜合性信息化(hua)項(xiang)目的管理(li)規(gui)范與指引,準確(que)高效(xiao)的把控整個項(xiang)目生(sheng)(sheng)命周期全過程(cheng)的管理(li),提升項(xiang)目質量與實施效(xiao)果,從(cong)而為煤炭集團(tuan)公司(si)信息化(hua)建設(she)與企(qi)業(ye)安全生(sheng)(sheng)產運營決(jue)策提供。

襯四氟管道在煤化工企業煤焦油生產過程中的應用_企業新聞_中國

張福(fu)琴(qin)<br/;(鄭州(zhou)煤電股份有限公司)<br/;摘(zhai)要:近年來(lai),我國煤炭經濟步入了高速發(fa)展的(de)快車(che)道,煤炭企業成為推(tui)動社會經濟發(fa)展的(de)重要因素日漸受到人們(men)的(de)關注。隨(sui)著(zhu)。

;針對國內接連發生重特大煤礦安全生產事故,2010年煤炭企業的兼并..

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如何加強煤炭企業信息化建設——曾國民

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煤炭企業運營過程中的成本核算與審計探討-文章導讀-商業會計

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