工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)屬工(gong)程(cheng)總監直接領導(dao)下的工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目施(shi)工(gong)、管理部(bu)(bu)門,為明確(que)本部(bu)(bu)門內各項(xiang)(xiang)職能,確(que)保各項(xiang)(xiang)工(gong)作高效展開,在公平、公證(zheng)的原則(ze)下,特制(zhi)度(du)實(shi)施(shi)本制(zhi)度(du)。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工程技術(shu)管(guan)理條(tiao)例(li)2<br/;設計(ji)圖紙審核制(zhi)(zhi)度27<br/;技術(shu)交底制(zhi)(zhi)度31<br/;質量(liang)管(guan)理制(zhi)(zhi)度33<br/;消防管(guan)理制(zhi)(zhi)度41<br/;施工現場防火管(guan)理制(zhi)(zhi)度42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月9日(ri)-項(xiang)目部(bu)施工(gong)(gong)管理規章制度(du)提要(yao):因無(wu)證指(zhi)揮、無(wu)證操作造成工(gong)(gong)程質量(liang)不合(he)格或出(chu)現質量(liang)事故的,除要(yao)追究直接(jie)責(ze)任者外,還要(yao)追究企業主(zhu)管領導(dao)的責(ze)任培訓上崗(gang)制度(du)。
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某建筑公(gong)司(si)施(shi)工現場質量管理制(zhi)度一、項(xiang)目部(bu)質量安(an)全(quan)(quan)(quan)例會制(zhi)度:項(xiang)目部(bu)每一周一次進行安(an)全(quan)(quan)(quan)、質量例會和(he)(he)每周的(de)班(ban)前(qian)會制(zhi)度,強(qiang)化全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)、質量意識,提(ti)高(gao)防范安(an)全(quan)(quan)(quan)事故和(he)(he)。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工項目部(bu)管理制(zhi)(zhi)度,安(an)(an)全防火工作制(zhi)(zhi)度(glzd-13).pdf安(an)(an)全管理處(chu)罰制(zhi)(zhi)度(glzd-12).pdf安(an)(an)全檢(jian)查制(zhi)(zhi)度(glzd-11).pdf安(an)(an)全教育制(zhi)(zhi)度(glzd-10).pdf安(an)(an)全生產管理制(zhi)(zhi)度(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項(xiang)目部(bu)管理制度(du)glzd前.pdf食品存放制度(du)(glzd-29).pdf食堂管理制度(du)(glzd-27).pdf食堂餐(can)制度(du)(glzd-30).pdf食堂衛(wei)生制度(du)(glzd-28).pdf試。
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施(shi)(shi)工企業及項目(mu)部管(guan)(guan)理制度匯編的摘要(yao)、目(mu)錄(lu)、介紹和全文下載項目(mu)管(guan)(guan)理機構(gou)工作職(zhi)責:工程項目(mu)施(shi)(shi)工現場綜合管(guan)(guan)理制度;一(yi)、項目(mu)部管(guan)(guan)理制度二(er)、土建(jian)工程質量(liang)管(guan)(guan)理控制措(cuo)施(shi)(shi)。
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施工企業項目(mu)(mu)部財務管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)XXX項目(mu)(mu)部財務管(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法為了加強(qiang)、規范經理(li)(li)(li)(li)部財務日常(chang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作,強(qiang)化項目(mu)(mu)成本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)(li),發揮(hui)財務在經理(li)(li)(li)(li)部經營管(guan)理(li)(li)(li)(li)和提高經濟效益中的(de)作用(yong),根據新(xin)。
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建(jian)筑施工單位項目(mu)部(bu)管理制度為doc格式文件(jian)大小(xiao):179.20K下載次數:文件(jian)評級:更(geng)新時間:2012-08-05發布人(ren):sunxifeng2011文件(jian)下載:立即下載。
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施工企業項(xiang)目部財務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度XXX項(xiang)目部財務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法為了加強、規(gui)范經(jing)理(li)(li)(li)(li)部財務(wu)日(ri)常管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo),強化項(xiang)目成本管(guan)理(li)(li)(li)(li),發揮財務(wu)在經(jing)理(li)(li)(li)(li)部經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和提高經(jing)濟效益中的作(zuo)用,根據新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電(dian)氣施(shi)工項(xiang)目部(bu)綜(zong)(zong)合(he)部(bu)管理制度一.綜(zong)(zong)合(he)部(bu)部(bu)門職責(ze)1、貫徹執(zhi)行黨的(de)各項(xiang)方(fang)針.政(zheng)策(ce)及國家的(de)法律法規(gui),和(he)工程局、變電(dian)處的(de)各項(xiang)..。
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項目(mu)部文(wen)明(ming)施工(gong)管(guan)理(li)規定(ding)條為(wei)加強建設工(gong)地文(wen)明(ming)施工(gong)管(guan)理(li),維(wei)護城市(shi)市(shi)容環境整潔,根據國家(jia)有關規定(ding),結合本市(shi)實際,制定(ding)本規定(ding)。條凡在(zai)本市(shi)行(xing)政區域內從事土木。
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工(gong)程項(xiang)目(mu)部辦公(gong)室管理(li)制度分(fen)享到:舉報下載本文檔(dang)需要登錄,并付出相(xiang)應積(ji)分(fen)。(如何獲(huo)得積(ji)分(fen))文件大小:47.5KB所需積(ji)分(fen):5文檔(dang)信息5.0(已有1個(ge)人評價)。
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2012年3月5日-條:云陽縣龍(long)脊嶺生態文化長廊(lang)建設工(gong)程(cheng)項目部負責承擔云陽縣龍(long)脊嶺生態文化長廊(lang)工(gong)程(cheng)建設任務(wu)。為實現“規(gui)范化、制度化”管理,建立(li)“科學(xue)、務(wu)實、高效。
項目部文明施工管理規定_文秘114_免費文秘網
2013年5月(yue)9日-項(xiang)目(mu)部成本(ben)核(he)算(suan)管(guan)理制度有(you)哪些?為了搞好工程成本(ben)核(he)算(suan),須從管(guan)理要(yao)求出發,依(yi)據貫徹“算(suan)管(guan)結(jie)合(he),算(suan)為管(guan)用”的原則(ze)。加強成本(ben)管(guan)理,降低費用開支,及(ji)時反饋,指(zhi)導。
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項目部施工現場質量管理制度(du)(du)資(zi)源類(lei)別:規章(zhang)制度(du)(du)范文(wen)文(wen)件(jian)(jian)格式:DOC運行平(ping)臺(tai):Win9X/XP/2000/2003資(zi)源語言:簡體中文(wen)推薦等(deng)級(ji):文(wen)件(jian)(jian)大小:27KB解壓密碼:glzy8。
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9、項目部職工(gong)(gong)守(shou)則10、工(gong)(gong)地宿舍(she)及衛生管理(li)制(zhi)度(du)(du)11、施工(gong)(gong)現場落(luo)(luo)手(shou)(shou)清(qing)(qing)制(zhi)度(du)(du)12、泥工(gong)(gong)操作班落(luo)(luo)手(shou)(shou)清(qing)(qing)檢(jian)查制(zhi)度(du)(du)13、鋼筋班落(luo)(luo)手(shou)(shou)清(qing)(qing)檢(jian)查制(zhi)度(du)(du)14、水電班落(luo)(luo)手(shou)(shou)清(qing)(qing)。
云陽縣龍脊嶺生態文化長廊建設工程項目部管理制度
廣(guang)東(dong)某高速公(gong)路施(shi)工項(xiang)目部(bu)管理(li)制度(du),共(gong)6個WORD文檔(dang),供(gong)大家在做(zuo)項(xiang)目資(zi)(zi)料的(de)時候(hou)參考。簡介:廣(guang)東(dong)某高速公(gong)路施(shi)工項(xiang)目部(bu)管理(li)制度(du),共(gong)6個WORD文檔(dang),供(gong)大家在做(zuo)項(xiang)目資(zi)(zi)料的(de)。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項目(mu)部工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)質(zhi)量管(guan)理(li)制(zhi)度目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)量管(guan)理(li)組織(zhi)機構及職(zhi)責3、項目(mu)質(zhi)量責任(ren)制(zhi)度--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質(zhi)量“三檢”制(zhi)度--〈4〉5、分項。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質量管理制度(du)XX項(xiang)目部十(shi)項(xiang)質量管理制度(du)一、開工(gong)(gong)前的技術交底(di)制度(du)分項(xiang)工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前,必(bi)須由主管工(gong)(gong)程師向全體施工(gong)(gong)人員(yuan)進行技術交底(di),講清(qing)該工(gong)(gong)程的設(she)計要求。
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二、機械(xie)設(she)(she)備(bei)管理的(de)臺(tai)帳(zhang)檔案1.項(xiang)目(mu)(mu)經理部(bu)設(she)(she)備(bei)員負(fu)責所(suo)在項(xiang)目(mu)(mu)經理部(bu)的(de)機械(xie)設(she)(she)備(bei)技術資料的(de)建檔設(she)(she)帳(zhang),其中(zhong)《機械(xie)設(she)(she)備(bei)登記卡》、《施工設(she)(she)備(bei)組織計劃(hua)》、《施工設(she)(she)備(bei)維修(xiu)計劃(hua)。
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為了強化工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理,統一辦公(gong)用品規格,節(jie)約經費(fei)開支,提高經濟效益,現制訂(ding)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)辦公(gong)物(wu)品管理制度如下(xia)。P一、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)辦公(gong)物(wu)品的申請P項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)根(gen)據辦公(gong)物(wu)品需要情況以及。
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水利工(gong)程(cheng)項目部管理條例及規(gui)章(zhang)制度(du)100希(xi)望給(gei)個全(quan)面可行(xing)的管理規(gui)章(zhang)制度(du)滿(man)意答案軍事初級團合作回答者:1人2012-03-04百度(du)百科(ke)里有,主動搜索一(yi)下吧。
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xx工程項目部進度考(kao)核管理規定,1.目的,2.適用范圍,3.職責,4.一般(ban)要求,5.不(bu)合格處理,6.施工質量檢查監督(du)、管理,7.附錄(lu)。
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某工(gong)程施工(gong)項目部(bu)安全規章制(zhi)度(du)匯總(zong)的摘要、目錄、介紹和全文(wen)下載某工(gong)程施工(gong)項目部(bu)安全規章制(zhi)度(du)匯總(zong):1、職工(gong)14、高(gao)處作(zuo)業(ye)安全管理(li)制(zhi)度(du)15、文(wen)明施工(gong)管理(li)。
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為了保證(zheng)施(shi)工(gong)期間安(an)(an)全生(sheng)產,本工(gong)程制定項目(mu)安(an)(an)全管理目(mu)標。傷亡控制目(mu)標:月負傷頻率1.5‰,杜絕死亡、重傷及重大設備火災事故。文(wen)明施(shi)工(gong):達(da)到省級(ji)文(wen)地。
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1項(xiang)目部施工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備項(xiang)目部施工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備項(xiang)目部施工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備項(xiang)目部施工(gong)機(ji)械(xie)(xie)設備///工(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度工(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度工(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度工(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度章總則第。
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2012年12月17日-建(jian)筑工程公司項目部(bu)管(guan)理制度范本提要(yao):為規范項目部(bu)管(guan)理,加強項目經理管(guan)理力度、嚴明制度、保證(zheng)生產工作效率,為企業(ye)生產的正規化發展,提高滿意度,根據本。
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為了強化工(gong)程項(xiang)目管(guan)理,統一辦(ban)公用品規格(ge),節約經(jing)費開(kai)支,提高經(jing)濟效益,現制訂項(xiang)目部辦(ban)公物(wu)品管(guan)理制度(du)如下(xia)。一、項(xiang)目部辦(ban)公物(wu)品的申(shen)請項(xiang)目部根據辦(ban)公物(wu)品需要情(qing)況以(yi)及消耗(hao)。
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XXX項目部財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法為了加強、規范(fan)經(jing)理(li)(li)部財務(wu)日常管(guan)(guan)理(li)(li)工作,強化項目成本管(guan)(guan)理(li)(li),發揮財務(wu)在(zai)經(jing)理(li)(li)部經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)和提高經(jing)濟(ji)效益中的作用,根據新(xin)《會計法》、《企業會計制(zhi)度(du)。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清涼(liang)禪寺項(xiang)目部(bu)工(gong)程施工(gong)質量管理制度(du)》目錄1、總則(ze)--〈2〉2、質量管理組(zu)織(zhi)機(ji)構及(ji)職責要求(qiu)--〈2〉3、項(xiang)目質量責任制度(du)--〈3〉4、工(gong)程質量“三。