工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)程項目(mu)部(bu)屬工(gong)程總監直接領導下的工(gong)程項目(mu)施工(gong)、管理部(bu)門,為明確本(ben)部(bu)門內各項職能,確保各項工(gong)作高效展開,在(zai)公(gong)平、公(gong)證的原(yuan)則下,特制度(du)實施本(ben)制度(du)。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工(gong)程(cheng)技(ji)術管理(li)(li)條(tiao)例2<br/;設計圖紙審核制度(du)(du)(du)27<br/;技(ji)術交(jiao)底制度(du)(du)(du)31<br/;質量管理(li)(li)制度(du)(du)(du)33<br/;消防(fang)管理(li)(li)制度(du)(du)(du)41<br/;施工(gong)現場防(fang)火管理(li)(li)制度(du)(du)(du)42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月9日(ri)-項(xiang)目(mu)部(bu)施工管理規章制度(du)提要:因無證(zheng)指(zhi)揮、無證(zheng)操(cao)作造成工程質量不(bu)合(he)格或出現(xian)質量事(shi)故的,除要追(zhui)究直接責任(ren)(ren)者(zhe)外,還(huan)要追(zhui)究企業主管領導的責任(ren)(ren)培訓上崗制度(du)。
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某(mou)建筑公司施(shi)工(gong)現場(chang)質量(liang)(liang)管理制(zhi)度一(yi)、項(xiang)目(mu)部質量(liang)(liang)安全(quan)例會制(zhi)度:項(xiang)目(mu)部每一(yi)周一(yi)次進(jin)行安全(quan)、質量(liang)(liang)例會和每周的班前會制(zhi)度,強(qiang)化(hua)全(quan)員安全(quan)、質量(liang)(liang)意識(shi),提(ti)高(gao)防范安全(quan)事故和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工項(xiang)目部管理制(zhi)度(du)(du),安(an)全防火工作制(zhi)度(du)(du)(glzd-13).pdf安(an)全管理處罰制(zhi)度(du)(du)(glzd-12).pdf安(an)全檢查制(zhi)度(du)(du)(glzd-11).pdf安(an)全教育制(zhi)度(du)(du)(glzd-10).pdf安(an)全生產管理制(zhi)度(du)(du)(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項(xiang)目部管理制(zhi)度(du)(du)glzd前.pdf食(shi)品(pin)存放制(zhi)度(du)(du)(glzd-29).pdf食(shi)堂管理制(zhi)度(du)(du)(glzd-27).pdf食(shi)堂餐制(zhi)度(du)(du)(glzd-30).pdf食(shi)堂衛生制(zhi)度(du)(du)(glzd-28).pdf試(shi)。
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施工企業及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部管(guan)理(li)制度(du)匯編的摘要(yao)、目(mu)(mu)錄、介紹和(he)全(quan)文下載(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)機構工作(zuo)職責:工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工現場(chang)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)制度(du);一、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部管(guan)理(li)制度(du)二、土(tu)建工程(cheng)質量管(guan)理(li)控制措施。
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施工(gong)企業項目(mu)部(bu)財務(wu)管(guan)理(li)制(zhi)度XXX項目(mu)部(bu)財務(wu)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)為了(le)加強、規(gui)范經(jing)理(li)部(bu)財務(wu)日常管(guan)理(li)工(gong)作,強化項目(mu)成本管(guan)理(li),發揮財務(wu)在經(jing)理(li)部(bu)經(jing)營管(guan)理(li)和(he)提(ti)高經(jing)濟(ji)效益中的作用,根據新。
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建筑(zhu)施工單位項(xiang)目部管理(li)制度為doc格式文件(jian)大(da)小:179.20K下(xia)載次數:文件(jian)評級(ji):更新(xin)時間(jian):2012-08-05發布人:sunxifeng2011文件(jian)下(xia)載:立即(ji)下(xia)載。
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施工企業項(xiang)目部財務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)制度XXX項(xiang)目部財務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)辦法為了(le)加強、規(gui)范經(jing)(jing)(jing)理(li)部財務(wu)(wu)(wu)日常(chang)管(guan)理(li)工作,強化項(xiang)目成本(ben)管(guan)理(li),發(fa)揮(hui)財務(wu)(wu)(wu)在經(jing)(jing)(jing)理(li)部經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)和提高(gao)經(jing)(jing)(jing)濟效益中的作用,根據(ju)新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電(dian)氣施(shi)工項(xiang)目部綜合部管理制度(du)一.綜合部部門職責(ze)1、貫徹執行黨(dang)的各項(xiang)方(fang)針.政(zheng)策及國(guo)家的法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規,和(he)工程局(ju)、變(bian)電(dian)處的各項(xiang)..。
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項目(mu)部文明施(shi)工(gong)管理規(gui)(gui)定條為加強建設工(gong)地文明施(shi)工(gong)管理,維護城(cheng)市市容環境整(zheng)潔,根據(ju)國家有關規(gui)(gui)定,結(jie)合(he)本市實際,制(zhi)定本規(gui)(gui)定。條凡在本市行(xing)政區域內從(cong)事(shi)土(tu)木。
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工程項目部辦公(gong)室管(guan)理(li)制度分享到:舉報下載本文檔需(xu)要登錄(lu),并(bing)付出相應(ying)積(ji)(ji)分。(如(ru)何獲(huo)得積(ji)(ji)分)文件大小:47.5KB所需(xu)積(ji)(ji)分:5文檔信息5.0(已(yi)有1個人(ren)評價)。
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2012年3月5日-條:云(yun)陽縣龍(long)脊嶺生態文化長廊建設(she)工程項目部(bu)負責承擔(dan)云(yun)陽縣龍(long)脊嶺生態文化長廊工程建設(she)任務。為(wei)實現“規范化、制度(du)化”管理(li),建立(li)“科學、務實、高(gao)效(xiao)。
項目部文明施工管理規定_文秘114_免費文秘網
2013年5月9日-項目部成(cheng)本核算(suan)(suan)管理制度(du)有哪些?為了搞好工程成(cheng)本核算(suan)(suan),須從(cong)管理要求出發,依(yi)據貫徹“算(suan)(suan)管結合,算(suan)(suan)為管用”的原則。加強成(cheng)本管理,降低(di)費用開(kai)支,及時(shi)反饋,指導。
工程項目部辦公室管理制度-MBA智庫文檔
項目部施工現(xian)場質量管理制(zhi)度資源類別:規章制(zhi)度范文(wen)文(wen)件格式(shi):DOC運行平臺(tai):Win9X/XP/2000/2003資源語言:簡體(ti)中文(wen)推薦(jian)等級:文(wen)件大小:27KB解壓密碼:glzy8。
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9、項目(mu)部職(zhi)工守(shou)則10、工地(di)宿舍及衛生管理制度(du)11、施(shi)工現場落手(shou)清(qing)(qing)制度(du)12、泥(ni)工操作班落手(shou)清(qing)(qing)檢查制度(du)13、鋼筋班落手(shou)清(qing)(qing)檢查制度(du)14、水電班落手(shou)清(qing)(qing)。
云陽縣龍脊嶺生態文化長廊建設工程項目部管理制度
廣東某(mou)高速(su)公路(lu)施(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)管理(li)制(zhi)度,共(gong)6個(ge)WORD文(wen)檔(dang),供(gong)大家在(zai)做(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu)資料的時候(hou)參考。簡(jian)介:廣東某(mou)高速(su)公路(lu)施(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)管理(li)制(zhi)度,共(gong)6個(ge)WORD文(wen)檔(dang),供(gong)大家在(zai)做(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu)資料的。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項(xiang)目部(bu)工程施工質量管(guan)理制度目錄1、總則(ze)--〈2〉2、質量管(guan)理組織機(ji)構及職責(ze)3、項(xiang)目質量責(ze)任制度--〈3〉4、工程質量“三檢”制度--〈4〉5、分項(xiang)。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質量(liang)(liang)管(guan)理制度XX項目(mu)部十項質量(liang)(liang)管(guan)理制度一、開工前的技術交底制度分項工程開工前,必須由(you)主管(guan)工程師(shi)向全體施工人員進行技術交底,講清該工程的設計要求。
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二(er)、機械設(she)備(bei)(bei)管理的(de)臺帳檔案1.項(xiang)目(mu)經理部設(she)備(bei)(bei)員負責所(suo)在項(xiang)目(mu)經理部的(de)機械設(she)備(bei)(bei)技術(shu)資料的(de)建(jian)檔設(she)帳,其中《機械設(she)備(bei)(bei)登記卡(ka)》、《施(shi)工設(she)備(bei)(bei)組織(zhi)計劃》、《施(shi)工設(she)備(bei)(bei)維(wei)修計劃。
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為了強化工程項目管(guan)理(li),統一辦(ban)公用品規格(ge),節約經(jing)(jing)費開支,提(ti)高經(jing)(jing)濟效益(yi),現制(zhi)(zhi)訂項目部(bu)辦(ban)公物品管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)如下。P一、項目部(bu)辦(ban)公物品的申(shen)請P項目部(bu)根據辦(ban)公物品需(xu)要(yao)情況以及(ji)。
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水利(li)工程項目部管理條例及規(gui)章(zhang)制度(du)100希望給(gei)個全面可行的管理規(gui)章(zhang)制度(du)滿意答案軍事初(chu)級團合(he)作回(hui)答者:1人2012-03-04百度(du)百科里有,主動搜索一(yi)下吧。
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xx工(gong)程項(xiang)目(mu)部進度(du)考核管理規定(ding),1.目(mu)的,2.適用范圍,3.職責(ze),4.一(yi)般要求,5.不合格(ge)處理,6.施工(gong)質量檢查監督、管理,7.附錄。
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某工程(cheng)施工項目(mu)(mu)部安全(quan)規章制(zhi)(zhi)度匯(hui)總的摘要、目(mu)(mu)錄、介紹(shao)和全(quan)文下載某工程(cheng)施工項目(mu)(mu)部安全(quan)規章制(zhi)(zhi)度匯(hui)總:1、職工14、高處(chu)作業安全(quan)管理制(zhi)(zhi)度15、文明施工管理。
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為(wei)了保證施(shi)工(gong)期間安全(quan)生產(chan),本(ben)工(gong)程制定項目安全(quan)管理目標(biao)。傷亡(wang)(wang)控制目標(biao):月負(fu)傷頻率1.5‰,杜絕死(si)亡(wang)(wang)、重傷及重大設備火災事故(gu)。文(wen)(wen)明施(shi)工(gong):達到(dao)省(sheng)級(ji)文(wen)(wen)地。
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1項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部施工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)///工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理(li)制(zhi)度(du)章總則第(di)。
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2012年12月17日(ri)-建筑工程公(gong)司項目(mu)部(bu)管理(li)(li)制度(du)范本提(ti)要:為規范項目(mu)部(bu)管理(li)(li),加強項目(mu)經理(li)(li)管理(li)(li)力度(du)、嚴(yan)明制度(du)、保證生產工作效率(lv),為企業生產的正規化發展,提(ti)高滿(man)意度(du),根據(ju)本。
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為了(le)強(qiang)化工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理,統一(yi)辦(ban)(ban)公用品(pin)(pin)規格(ge),節約經費開(kai)支(zhi),提高經濟效益,現(xian)制(zhi)訂項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)辦(ban)(ban)公物品(pin)(pin)管(guan)理制(zhi)度如下。一(yi)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)辦(ban)(ban)公物品(pin)(pin)的申請(qing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)根據辦(ban)(ban)公物品(pin)(pin)需要情況以及(ji)消耗。
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XXX項(xiang)目部(bu)(bu)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)辦法(fa)為了加強、規范經(jing)理(li)部(bu)(bu)財務(wu)(wu)日常管(guan)理(li)工作(zuo),強化(hua)項(xiang)目成本管(guan)理(li),發揮財務(wu)(wu)在經(jing)理(li)部(bu)(bu)經(jing)營管(guan)理(li)和提(ti)高經(jing)濟效益中的作(zuo)用,根(gen)據(ju)新(xin)《會計法(fa)》、《企業會計制(zhi)度。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清涼禪寺項目部(bu)工程施工質量(liang)管理制(zhi)度》目錄1、總則--〈2〉2、質量(liang)管理組織(zhi)機(ji)構及職責要求--〈2〉3、項目質量(liang)責任制(zhi)度--〈3〉4、工程質量(liang)“三(san)。