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工(gong)(gong)程(cheng)項目部(bu)(bu)屬工(gong)(gong)程(cheng)總監直(zhi)接領導下的工(gong)(gong)程(cheng)項目施工(gong)(gong)、管理部(bu)(bu)門,為明確(que)本部(bu)(bu)門內(nei)各項職能,確(que)保各項工(gong)(gong)作高效展(zhan)開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

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主(zhu)要內容:<br/;工(gong)程技術管理條例2<br/;設計圖紙審核制(zhi)(zhi)(zhi)度27<br/;技術交(jiao)底(di)制(zhi)(zhi)(zhi)度31<br/;質(zhi)量(liang)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度33<br/;消防(fang)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度41<br/;施工(gong)現(xian)場防(fang)火管理制(zhi)(zhi)(zhi)度42。

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2011年12月9日-項目部施工管(guan)理規章制度(du)提要:因無(wu)證指揮、無(wu)證操作(zuo)造成工程質量不合格或(huo)出現質量事故的,除要追究(jiu)直接責(ze)任者外,還要追究(jiu)企業主管(guan)領導的責(ze)任培訓上崗制度(du)。

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建筑施工單位項目部管(guan)理(li)制度為doc格(ge)式文件大小(xiao):179.20K下(xia)載次(ci)數:文件評級:更新時(shi)間:2012-08-05發布人:sunxifeng2011文件下(xia)載:立即下(xia)載。

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施工企業項目部財務管理制度

2012年9月13日(ri)-&plusmn;800kV**換(huan)流站電氣施(shi)工(gong)項目部(bu)(bu)綜(zong)合部(bu)(bu)管理制度一(yi).綜(zong)合部(bu)(bu)部(bu)(bu)門職責1、貫(guan)徹(che)執行黨(dang)的(de)各(ge)項方針.政策及國家的(de)法律(lv)法規,和工(gong)程局(ju)、變電處的(de)各(ge)項..。

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項目部文明施工(gong)(gong)管理規定條為加強建(jian)設(she)工(gong)(gong)地文明施工(gong)(gong)管理,維護城市(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)容(rong)環境整潔,根據國家(jia)有關規定,結(jie)合本(ben)市(shi)(shi)(shi)實際,制定本(ben)規定。條凡(fan)在本(ben)市(shi)(shi)(shi)行政(zheng)區域(yu)內從事土木。

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工(gong)程項目部辦公室(shi)管(guan)理(li)制度分享到(dao):舉報(bao)下載本文(wen)(wen)(wen)檔(dang)需(xu)要登錄,并付出相(xiang)應積分。(如何獲得積分)文(wen)(wen)(wen)件大小:47.5KB所需(xu)積分:5文(wen)(wen)(wen)檔(dang)信息5.0(已(yi)有1個(ge)人評價)。

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2012年3月5日-條(tiao):云陽縣(xian)龍(long)脊嶺生態文化(hua)(hua)(hua)長廊建設工程項目部(bu)負責承擔云陽縣(xian)龍(long)脊嶺生態文化(hua)(hua)(hua)長廊工程建設任務。為實現“規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)(hua)”管理,建立“科學、務實、高效。

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2013年5月(yue)9日-項(xiang)目(mu)部(bu)成(cheng)本(ben)核算(suan)管(guan)理(li)(li)制度(du)有哪些?為了搞(gao)好工程成(cheng)本(ben)核算(suan),須從管(guan)理(li)(li)要求出(chu)發,依據(ju)貫徹(che)“算(suan)管(guan)結合,算(suan)為管(guan)用”的原則。加強成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li),降低費(fei)用開(kai)支,及時(shi)反饋,指導。

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9、項目(mu)部職(zhi)工守則(ze)10、工地(di)宿舍及衛生(sheng)管理(li)制(zhi)(zhi)度11、施工現場落手(shou)(shou)清(qing)制(zhi)(zhi)度12、泥工操作班落手(shou)(shou)清(qing)檢查制(zhi)(zhi)度13、鋼筋班落手(shou)(shou)清(qing)檢查制(zhi)(zhi)度14、水(shui)電班落手(shou)(shou)清(qing)。

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廣(guang)(guang)東某(mou)高(gao)速(su)公路(lu)施(shi)工項(xiang)目部(bu)管(guan)理制度,共(gong)6個WORD文檔,供(gong)大家在(zai)做項(xiang)目資料(liao)的時候參考。簡介:廣(guang)(guang)東某(mou)高(gao)速(su)公路(lu)施(shi)工項(xiang)目部(bu)管(guan)理制度,共(gong)6個WORD文檔,供(gong)大家在(zai)做項(xiang)目資料(liao)的。

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項(xiang)(xiang)目部工程(cheng)施工質(zhi)量管理(li)制度目錄(lu)1、總則--〈2〉2、質(zhi)量管理(li)組織機構及職責3、項(xiang)(xiang)目質(zhi)量責任制度--〈3〉4、工程(cheng)質(zhi)量“三檢”制度--〈4〉5、分項(xiang)(xiang)。

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2011年3月9日-質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)制度(du)XX項目部十項質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)制度(du)一(yi)、開工(gong)前的(de)技(ji)術(shu)交(jiao)(jiao)底制度(du)分項工(gong)程(cheng)開工(gong)前,必須由主管(guan)工(gong)程(cheng)師向(xiang)全體(ti)施工(gong)人(ren)員進(jin)行技(ji)術(shu)交(jiao)(jiao)底,講清該(gai)工(gong)程(cheng)的(de)設計要(yao)求。

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二、機(ji)械設(she)(she)備管(guan)理(li)的臺帳檔案1.項目經理(li)部設(she)(she)備員(yuan)負責所在項目經理(li)部的機(ji)械設(she)(she)備技術(shu)資料的建檔設(she)(she)帳,其中《機(ji)械設(she)(she)備登記卡(ka)》、《施工設(she)(she)備組(zu)織計劃(hua)》、《施工設(she)(she)備維(wei)修計劃(hua)。

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為了強(qiang)化工程項目(mu)管理,統(tong)一辦(ban)公用品規格,節約(yue)經(jing)(jing)費開支,提高經(jing)(jing)濟效益(yi),現制訂項目(mu)部(bu)(bu)辦(ban)公物(wu)品管理制度如下。P一、項目(mu)部(bu)(bu)辦(ban)公物(wu)品的申請P項目(mu)部(bu)(bu)根據(ju)辦(ban)公物(wu)品需要情況以及。

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水(shui)利(li)工程項目部管理條例(li)及規(gui)章(zhang)制度(du)100希(xi)望給個(ge)全面可(ke)行的管理規(gui)章(zhang)制度(du)滿意答案(an)軍事初級團(tuan)合作回答者:1人2012-03-04百(bai)度(du)百(bai)科(ke)里(li)有,主動搜索一(yi)下吧(ba)。

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為了(le)保(bao)證施(shi)工期間(jian)安全生產,本工程制定項(xiang)目安全管(guan)理目標。傷亡(wang)控制目標:月負(fu)傷頻率1.5‰,杜(du)絕死亡(wang)、重(zhong)傷及重(zhong)大設備火(huo)災事故(gu)。文明施(shi)工:達(da)到省級文地。

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1項(xiang)目部施工(gong)(gong)(gong)機械(xie)(xie)設備(bei)項(xiang)目部施工(gong)(gong)(gong)機械(xie)(xie)設備(bei)項(xiang)目部施工(gong)(gong)(gong)機械(xie)(xie)設備(bei)項(xiang)目部施工(gong)(gong)(gong)機械(xie)(xie)設備(bei)///工(gong)(gong)(gong)器具管(guan)理制(zhi)度工(gong)(gong)(gong)器具管(guan)理制(zhi)度工(gong)(gong)(gong)器具管(guan)理制(zhi)度工(gong)(gong)(gong)器具管(guan)理制(zhi)度章總則第。

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2012年12月17日-建筑工程(cheng)公司項(xiang)目(mu)部管理(li)(li)制度(du)范本提要:為規范項(xiang)目(mu)部管理(li)(li),加強項(xiang)目(mu)經理(li)(li)管理(li)(li)力度(du)、嚴明制度(du)、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發(fa)展,提高滿(man)意度(du),根(gen)據本。

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為了強化工程項(xiang)目管理,統(tong)一(yi)辦公用品(pin)(pin)規格(ge),節(jie)約經費開(kai)支,提高(gao)經濟效益,現(xian)制訂項(xiang)目部(bu)辦公物(wu)品(pin)(pin)管理制度(du)如下。一(yi)、項(xiang)目部(bu)辦公物(wu)品(pin)(pin)的申(shen)請項(xiang)目部(bu)根據辦公物(wu)品(pin)(pin)需要情況以及消耗(hao)。

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XXX項目部(bu)財務管理(li)辦法為了加強(qiang)、規范(fan)經(jing)(jing)理(li)部(bu)財務日(ri)常管理(li)工作(zuo),強(qiang)化項目成本管理(li),發揮財務在經(jing)(jing)理(li)部(bu)經(jing)(jing)營管理(li)和提高經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)中的作(zuo)用,根據(ju)新《會計(ji)法》、《企業會計(ji)制度。

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《清涼禪(chan)寺項(xiang)目(mu)部工(gong)程(cheng)施工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)制度》目(mu)錄1、總(zong)則--〈2〉2、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)組織機構(gou)及職責要求--〈2〉3、項(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任制度--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)“三。

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